縱向價值鏈分析旨在確定企業(yè)在哪個或哪幾個價值鏈節(jié)中參與競爭，具體包括（）。

各成本中心發(fā)生的可控成本包括（）。

標(biāo)準(zhǔn)成本管理是指通過（），據(jù)以加強成本控制的管理過程和活動。

以預(yù)測、決策為基本特征的管理會計階段的管理重點在于（）。

目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動開始之前為產(chǎn)品或工程項目確定的預(yù)期成本，是根據(jù)（）確定的在一定時期內(nèi)必須達到的成本水平。

主要體現(xiàn)滿足內(nèi)部管理要求的歸集方向是（）。

從理論上講，成本是（）。

按照管理的觀念，成本是企業(yè)為獲得未來經(jīng)濟利益所耗資源的貨幣表現(xiàn)，包括（）

下列方法中主要用于確定責(zé)任履行和對內(nèi)報告的方法是（）

對冶金企業(yè)而言，屬于基本生產(chǎn)的有（）。