各種日報表對生產(chǎn)管理有什么作用？

服裝生產(chǎn)現(xiàn)場的改善要通過（），從現(xiàn)場（）、（）以及（）等管理資料中進行分析研究，發(fā)現(xiàn)問題，并找到解決問題的方法，從而提高生產(chǎn)率。

作業(yè)測定的具體方法一般可分為（）和（）兩大類。

作業(yè)方法研究

服裝生產(chǎn)流程由（）、（）、（）和停滯四類工序所構(gòu)成。

影響服裝企業(yè)生產(chǎn)能力的主要因素是什么？

作業(yè)方法研究包括（）分析、（）分析、（）分析和（）分析。

工時計劃是如何表示的？

簡述中期生產(chǎn)計劃的目標。

通過制定工作標準，對作業(yè)的（）、（）、（）、（）、（）等做出統(tǒng)一規(guī)定，以便使整個作業(yè)過程協(xié)調(diào)運行，提高工作效率。