A.管理會(huì)計(jì)是一門新興地綜合性邊緣學(xué)科
B.管理會(huì)計(jì)是一個(gè)服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的信息系統(tǒng)
C.管理會(huì)計(jì)是一種為管理部門提供信息服務(wù)的工具
D.管理會(huì)計(jì)將取代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
E.管理會(huì)計(jì)是西方企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支
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A.20世紀(jì)初
B.20世紀(jì)上半葉
C.二戰(zhàn)之后
D.70年代
A．廣義的管理會(huì)計(jì)
B．內(nèi)部經(jīng)營管理會(huì)計(jì)
C．狹義的管理會(huì)計(jì)
D．微觀管理會(huì)計(jì)
最新試題
若下年度計(jì)劃銷售量比本年提高20%，則營業(yè)利潤是多少？
變動(dòng)成本和固定成本的主要特征是什么？試分別舉例加以說明。
根據(jù)案例，若下年度計(jì)劃銷售量比本年提高20%，則營業(yè)利潤是多少？
使用材料搬運(yùn)次數(shù)分配材料處理成本，使用機(jī)器小時(shí)分配機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)成本，計(jì)算該項(xiàng)目的全部成本。假定報(bào)價(jià)是完全成本加25%，經(jīng)理的報(bào)價(jià)應(yīng)是多少？
要求：請(qǐng)作出甲產(chǎn)品是否應(yīng)進(jìn)一步加工的決策。
B 公司生產(chǎn)輪胎的單位變動(dòng)成本是多少？
求盈虧臨界點(diǎn)銷售量和盈虧臨界點(diǎn)銷售額；
建立維修部門工資費(fèi)用的成本性態(tài)模型，并估計(jì)維修部門工作60000個(gè)小時(shí)的維修費(fèi)用。
總額在一定時(shí)期及一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，不直接受產(chǎn)量變動(dòng)的影響而能保持固定不變的成本指的是（）
求安全邊際率。