識別和評價創(chuàng)業(yè)機會很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)者的個人能力，包括（）

面對沖突，應加強創(chuàng)業(yè)團隊的互動建設，創(chuàng)業(yè)團隊互動建設應遵循的原則是（）

為獲得資金，初創(chuàng)企業(yè)常犯的一些錯誤包括（）

（）指企業(yè)長期的發(fā)展方向、目標、目的、自我設定的社會責任和義務，明確界定公司在未來社會里是什么樣子，其“樣子”的描述主要是從企業(yè)對社會的影響力、貢獻力、在市場或行業(yè)中的排位、與企業(yè)關聯(lián)群體（客戶、股東、員工環(huán)境）之間的經(jīng)濟關系來表述。

商業(yè)模式的設計應充分利用聯(lián)盟的力量，為此，應該（）

商業(yè)創(chuàng)意作為一種創(chuàng)新，有兩大特征：（）。

以下關于小米商業(yè)神話成功原因的描述，正確的有（）

商業(yè)模式設計要實現(xiàn)以顧客為中心的主張，應（）

下面哪個不是引入商業(yè)模式畫布的作用？（）

下面哪些不是創(chuàng)業(yè)的基本類型？（）