A.創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)能力
B.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能力
C.創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力
D.創(chuàng)業(yè)資源整合能力
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A.創(chuàng)業(yè)者需要對(duì)資源精打細(xì)算
B.創(chuàng)業(yè)者需要對(duì)資源進(jìn)行拼湊
C.創(chuàng)業(yè)者需要對(duì)資源進(jìn)行杠桿化利用
D.其他選項(xiàng)全部正確
A.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有不同的角色定位
B.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的角色應(yīng)該保持固定
C.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是動(dòng)態(tài)發(fā)展的
D.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要進(jìn)行有效管理
A.新東方
B.攜程
C.巨人公司
D.阿里巴巴
A.創(chuàng)業(yè)資源整合能力
B.創(chuàng)業(yè)者機(jī)會(huì)識(shí)別能力
C.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能力
D.創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)力
A.發(fā)展激勵(lì)
B.其他選項(xiàng)全部正確
C.任務(wù)激勵(lì)
D.愿景激勵(lì)
最新試題
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù),獨(dú)門(mén)秘方,獨(dú)特商業(yè)模式,獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。()
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng),產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì),是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的,同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。()
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的階段。()
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。()
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長(zhǎng)早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長(zhǎng)空間大。()
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍,只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。()
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí),應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()