分析原則要求我們（）。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價值觀有（）。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

開會時，溝通的重點有（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。