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A.基層管理者能夠堅(jiān)決執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的命令
B.基層管理者是公司制度執(zhí)行者的典范
C.基層管理者通過檢查和監(jiān)督堅(jiān)決維護(hù)公司制度以及管理規(guī)范
D.以上都是
A.一定成為技術(shù)專家
B.盡量成為技術(shù)專家,培養(yǎng)和引導(dǎo)其他人員成為技術(shù)專家
C.更多關(guān)注管理理論,對技術(shù)問題僅僅知道就可以了
D.以上都不對
A.來企業(yè)工作的時(shí)間與學(xué)歷
B.工作業(yè)績與成果
C.工作態(tài)度與工作能力
D.以上都是
A.主動(dòng)維護(hù)部門利益,堅(jiān)決的和本部門員工在一起
B.認(rèn)真聽取對方員工的工作匯報(bào),對本部門員工進(jìn)行相應(yīng)處罰
C.代表員工向?qū)Ψ讲块T負(fù)責(zé)人和員工表示歉意,同時(shí)立即著手與對方單位負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)規(guī)范,防止下次類似問題再次發(fā)生
D.對雙方員工直接進(jìn)行批評,因?yàn)樗麄円驗(yàn)樗绊懴嗷サ膱F(tuán)結(jié)
A.以身作則,成為一個(gè)工作模范的表率
B.是一個(gè)能夠激勵(lì)其他成員成長“師長和朋友”
C.熱衷為團(tuán)隊(duì)成員提供支持,是團(tuán)隊(duì)的代表,同時(shí)也是企業(yè)的代言人
D.以上都是
最新試題
管理者需要會(huì)激勵(lì),以下哪些是激勵(lì)的方式?()
真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。
部屬有困難時(shí),要支持,支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有()。
每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。
管理的唯一權(quán)威是()。
管理者如何匯報(bào),匯報(bào)以下哪些內(nèi)容?()
管理的驗(yàn)證在于()。
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
工作中遇到問題,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。