A.基層管理者重點(diǎn)工作是代表本團(tuán)隊(duì)員工利益與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交流。
B.基層管理者主要制定相關(guān)部門(mén)規(guī)章,確保員工管理規(guī)范有依據(jù)。
C.基層管理者在上級(jí)目標(biāo)分解后應(yīng)該主動(dòng)將上級(jí)目標(biāo)與本部門(mén)主要職責(zé)掛鉤,落實(shí)和分解到每個(gè)員工身上,并溝通確認(rèn)。
D.基層管理者應(yīng)該主要工作是進(jìn)行人員管理,因此專(zhuān)業(yè)工作應(yīng)占總工作時(shí)間的10%。
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A.風(fēng)險(xiǎn)型
B.確定型
C.程序化
D.非程序化
A.概率枝、方案枝、決策點(diǎn)、狀態(tài)結(jié)點(diǎn)
B.方案、概率、期望值、自然狀態(tài)
C.決策點(diǎn)、方案枝、概率枝、自然狀態(tài)
D.方案、決策點(diǎn)、概率、狀態(tài)結(jié)點(diǎn)
A.依靠人們的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和判斷能力來(lái)進(jìn)行決策的方法
B.運(yùn)用數(shù)學(xué)方法,建立數(shù)學(xué)模型來(lái)進(jìn)行決策的方法
C.確定型、不確定型和風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法
D.一系列科學(xué)的處理過(guò)程
A.不確定型決策
B.非程序化決策
C.戰(zhàn)術(shù)決策
D.風(fēng)險(xiǎn)型決策
A.組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.從兩個(gè)以上的可行方案中選擇一個(gè)最佳方案
C.組織內(nèi)部條件、外部環(huán)境和目標(biāo)三方面的動(dòng)態(tài)均衡
D.組織工作的正確指導(dǎo)
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。
真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門(mén)后角色。
制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括()。
開(kāi)會(huì)時(shí),溝通的重點(diǎn)有()。
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對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面,要嚴(yán)禁()。
溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作,沒(méi)有人能替代。