日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

管理者的十會-會溝通如何請示？（）

構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。

領(lǐng)導(dǎo)者的責任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴禁（）。

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

管理的驗證在于（）。

管理的唯一權(quán)威是（）。