以下（）的物料是表示一個生產(chǎn)流程。

精益生產(chǎn)方式與大批量生產(chǎn)方式的不同在于優(yōu)化范圍不同和（）。

在（）之前，需求量等于訂單的數(shù)量。

生產(chǎn)計劃制訂過程中，預(yù)計可用庫存量允許小于安全庫存。

運用工業(yè)工程中的動作分析法，主要是為了（）。

在傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)企業(yè)，以（）為計劃單位。

按訂單裝配方式，庫存控制的對象為（）。

為保證產(chǎn)品按照作業(yè)計劃進行，生產(chǎn)進度控制按照預(yù)先制定的作業(yè)計劃，需要檢查（）。

需求管理中預(yù)測難度最大的是（）。

短期生產(chǎn)能力規(guī)劃為1年以內(nèi)，以（）為重點。