甲公司主要從事汽車輪胎的生產(chǎn)和銷售，其銷售收入主要來源于國(guó)內(nèi)銷售和出口銷售。ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所負(fù)責(zé)甲公司2016年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)，并委派A注冊(cè)會(huì)計(jì)師擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
資料一：
（1）甲公司的收入確認(rèn)政策為：對(duì)于國(guó)內(nèi)銷售，在將產(chǎn)品交付客戶并取得客戶簽字的收貨確認(rèn)單時(shí)確認(rèn)收入；對(duì)于出口銷售，在相關(guān)產(chǎn)品裝船并取得裝船單時(shí)確認(rèn)收入。
（2）在甲公司的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，國(guó)內(nèi)客戶和國(guó)外客戶的編號(hào)分別以D和E開頭。
（3）2016年12月31日，中國(guó)人民銀行公布的人民幣對(duì)美元匯率為1美元=6．8元人民幣。
資料二：
甲公司編制的應(yīng)收賬款賬齡分析表摘錄
如下：

針對(duì)資料二，結(jié)合資料一，假定不考慮其他條件，指出資料二中應(yīng)收賬款賬齡分析表存在哪些不當(dāng)之處，并簡(jiǎn)單說明理由。

A注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)上市公司甲公司（以下簡(jiǎn)稱甲公司）2015年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了審計(jì)，出具了無保留意見審計(jì)報(bào)告。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師于2017年初對(duì)甲公司2016年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)時(shí)，了解到甲公司2016年度的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、管理及組織架構(gòu)與2015年度比較未發(fā)生重大變化，且未發(fā)生重大重組行為。其他相關(guān)資料如下：
資料一：甲公司2016年度利潤(rùn)表和2015年度利潤(rùn)表的部分項(xiàng)目如下：
金額單位：萬元

資料二：甲公司2016年度及2015年度銷售費(fèi)用明細(xì)如下：
金額單位：萬元

資料三：甲公司正在建設(shè)施工的一個(gè)預(yù)算投資為1000萬元的倉(cāng)儲(chǔ)中心，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師了解到該項(xiàng)目未正常獲得當(dāng)?shù)貒?guó)土資源部門批準(zhǔn)，當(dāng)?shù)卣块T要求甲公司在2017年1月前拆除。

A注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)上市公司甲公司（以下簡(jiǎn)稱甲公司）2015年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了審計(jì)，出具了無保留意見審計(jì)報(bào)告。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師于2017年初對(duì)甲公司2016年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)時(shí)，了解到甲公司2016年度的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、管理及組織架構(gòu)與2015年度比較未發(fā)生重大變化，且未發(fā)生重大重組行為。其他相關(guān)資料如下：
資料一：甲公司2016年度利潤(rùn)表和2015年度利潤(rùn)表的部分項(xiàng)目如下：
金額單位：萬元

資料二：甲公司2016年度及2015年度銷售費(fèi)用明細(xì)如下：
金額單位：萬元

資料三：甲公司正在建設(shè)施工的一個(gè)預(yù)算投資為1000萬元的倉(cāng)儲(chǔ)中心，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師了解到該項(xiàng)目未正常獲得當(dāng)?shù)貒?guó)土資源部門批準(zhǔn)，當(dāng)?shù)卣块T要求甲公司在2017年1月前拆除。

A注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)上市公司甲公司（以下簡(jiǎn)稱甲公司）2015年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了審計(jì)，出具了無保留意見審計(jì)報(bào)告。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師于2017年初對(duì)甲公司2016年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)時(shí)，了解到甲公司2016年度的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、管理及組織架構(gòu)與2015年度比較未發(fā)生重大變化，且未發(fā)生重大重組行為。其他相關(guān)資料如下：
資料一：甲公司2016年度利潤(rùn)表和2015年度利潤(rùn)表的部分項(xiàng)目如下：
金額單位：萬元

資料二：甲公司2016年度及2015年度銷售費(fèi)用明細(xì)如下：
金額單位：萬元

資料三：甲公司正在建設(shè)施工的一個(gè)預(yù)算投資為1000萬元的倉(cāng)儲(chǔ)中心，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師了解到該項(xiàng)目未正常獲得當(dāng)?shù)貒?guó)土資源部門批準(zhǔn)，當(dāng)?shù)卣块T要求甲公司在2017年1月前拆除。

甲公司是ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的常年審計(jì)客戶，主要從事醫(yī)療器械設(shè)備的生產(chǎn)和銷售。A類產(chǎn)品為大中型醫(yī)療器械設(shè)備，主要銷往醫(yī)院；B類產(chǎn)品為小型醫(yī)療器械設(shè)備，主要通過經(jīng)銷商銷往藥店。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2016年度財(cái)務(wù)報(bào)表。
資料一：
A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了所了解的甲公司情況及其環(huán)境，部分內(nèi)容摘錄如下：
（1）2016年初，甲公司在5個(gè)城市增設(shè)了銷售服務(wù)處，使銷售服務(wù)處的數(shù)量增加到11個(gè)，銷售服務(wù)人員數(shù)量比上年末增加50％。
（2）對(duì)于A類產(chǎn)品，甲公司負(fù)責(zé)將設(shè)備運(yùn)送到醫(yī)院并安裝調(diào)試。醫(yī)院驗(yàn)收合格后簽署設(shè)備驗(yàn)收單，甲公司根據(jù)設(shè)備驗(yàn)收單確認(rèn)銷售收入。甲公司自2016年起向醫(yī)院提供1個(gè)月的免費(fèi)試用期，醫(yī)院在試用期結(jié)束后簽署設(shè)備驗(yàn)收單。
（3）甲公司從2015年起推出針對(duì)經(jīng)銷商的返利計(jì)劃，根據(jù)經(jīng)銷商已付款的采購(gòu)額的3％到6％的比例，在年度終了后12個(gè)月內(nèi)向經(jīng)銷商支付返利。甲公司未與經(jīng)銷商就返利計(jì)劃簽訂書面協(xié)議，而由銷售人員口頭傳達(dá)。
（4）2016年12月，一名已離職員工向甲公司董事會(huì)舉報(bào)，稱銷售總監(jiān)有虛報(bào)銷售費(fèi)用的行為。甲公司已對(duì)此事展開調(diào)查，目前尚無結(jié)論。
資料二：A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了所獲取的甲公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，部分內(nèi)容摘錄如下：
金額單位：萬元

資料三：
A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了擬實(shí)施的實(shí)質(zhì)性程序，部分內(nèi)容摘錄如下：
（1）取得5個(gè)新設(shè)銷售服務(wù)處的辦公室租賃合同，連同以前年度獲取的6個(gè)銷售服務(wù)處的租賃合同，估算本年度辦公室租金費(fèi)用。
（2）計(jì)算2016年度每月毛利率，如果存在較大波動(dòng)，向管理層詢問波動(dòng)原因。
（3）檢查2015年度計(jì)提的銷售返利的實(shí)際支付情況，并向管理層詢問予以佐證，評(píng)估2015年度計(jì)提的銷售返利金額的合理性。
（4）從A類產(chǎn)品銷售收人明細(xì)賬中選取若干筆記錄，檢查銷售合同、發(fā)票和設(shè)備驗(yàn)收單，確定記錄的銷售收入金額是否與合同和發(fā)票一致，收入確認(rèn)的時(shí)點(diǎn)是否與合同約定的交易條款和設(shè)備驗(yàn)收單的日期相符。