A.工作細節(jié)，描述為完成這項工作所要實行的工作過程和方法
B.工作產(chǎn)出，完成這項工作預計會產(chǎn)生的可交付成果。
C.持續(xù)時間，每項工作預計耗費的時間
D.所需資源，為完成這項工作需要的人員，資金，設備，材料，信息和技術(shù)
E.費用消耗，每項工作所預計消耗的費用
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A.比較法
B.盈虧平衡分析
C.敏感性分析
D.概率分析
E.回歸分析
（A）承諾必須由受要約人作出
（B）必須在有效期內(nèi)接受
（C）必須采取書面的形式
（D）承諾必須由要約人作出
（E）承諾或接受必須是無條件同意要約的全部內(nèi)容
A.成就激勵
B.能力激勵
C.工作激勵
D.環(huán)境激勵
E.物質(zhì)激勵
A.產(chǎn)品的證實實驗和評定費用
B.申訴受理費用
C.為提供特殊的質(zhì)量保證措施支付的費用
D.為滿足用戶要求，支付的質(zhì)量管理體系認證費用
E.竣工檢查費用
A.項目的生命期
B.項目經(jīng)理的素質(zhì)
C.項目的計劃
D.項目的組織
E.外部因素
最新試題
采購規(guī)劃會議上，參與者正在就某項具體的工作是否外包發(fā)生了爭執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個問題的時候不需要考慮的因素？（）
你負責一個復雜的項目，其中一部分要分包出去。分包商給出了報價，為了評估報價的合理性，你建議的最好方法是（）
執(zhí)行定量風險分析得出的S曲線、龍卷風圖等，都將更新在哪一份文件中？（）
買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中，賣方提出某種材料漲價造成了成本超支，請問由誰來承擔全部漲價成本？（）
你是項目經(jīng)理，你的項目集經(jīng)理來找你，要你幫助她投標新的項目。你想保護你的公司免受財務風險，你的范圍定義不是很充分，最好選擇哪種合同？（）
你是一個固定價加激勵合同的項目經(jīng)理。你目前的績效是SPI=1.2，CPI=1.4。你的客戶向你提出一項變更將會影響到你的進度。在這種情況下，你最好應該做什么？（）
一家組織收到5家資格預審合格的項目服務供應商的建議書，供應商的選擇將以多項定性標準的評估為基礎，現(xiàn)在要求根據(jù)提交的建議書縮減到2家供應商。若要獲得縮減名單，項目經(jīng)理應該使用下列哪項工具或技術(shù)？（）
你需要為項目采購1000臺筆記本電腦，你應該給潛在供應商發(fā)出什么文件？（）
項目生命周期的什么時候，風險和不確定性最高？（）
項目執(zhí)行已經(jīng)2個月了，來自其他部門的相關(guān)方總是以各種理由不參加項目例會，造成項目決策一直拖延。為了改善目前的情景，項目經(jīng)理應該怎么做？（）