專(zhuān)業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

價(jià)格起點(diǎn)策略有（）

商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。

溝通對(duì)個(gè)人的好處有（）

休會(huì)緩解的時(shí)間有（）

在現(xiàn)代瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。

私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式，不利于達(dá)成談判協(xié)議。

任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。

談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

商務(wù)談判行為，既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為，同時(shí)又是一種法律行為。