A、實現(xiàn)市場價值最大化
B、實現(xiàn)納稅現(xiàn)金流出的最小化
C、提高企業(yè)集團固定資產(chǎn)營運能力
D、維護固定資產(chǎn)
E、固定資產(chǎn)價值形態(tài)的轉(zhuǎn)移
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A、融資管理目標
B、融資規(guī)劃
C、融資質(zhì)量標準
D、融資結(jié)構(gòu)
E、融資決策制度安排
A、長遠性的戰(zhàn)略目標
B、全面性的戰(zhàn)略目標
C、期間性的策略目標
D、部分項目策略目標
E、資本型戰(zhàn)略目標
A、謀求市場競爭優(yōu)勢
B、加強預(yù)算控制
C、實現(xiàn)企業(yè)價值最大化
D、獲得更大的利潤
E、資本保值于增值
A、產(chǎn)量規(guī)模較小,成本較高
B、缺乏市場認知,市場份額難確定
C、未來發(fā)展沒有明確、完整的規(guī)劃
D、投資欲望高漲,造成財務(wù)不必要的損失
E、核心產(chǎn)品還不能為集團提供大量的現(xiàn)金流
A、內(nèi)容豐富
B、成本節(jié)約
C、約束較小
D、彈性適度
E、風險得當
最新試題
在經(jīng)濟周期的下列階段中屬于大舉建倉好時機的是()。
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)并購的動因源自于()。
20世紀是財務(wù)管理大發(fā)展的一個世紀,財務(wù)管理經(jīng)歷了五次飛躍性的變化,我們稱之為財務(wù)管理的五次發(fā)展浪潮。在資產(chǎn)管理理財階段,()被認為是財務(wù)管理的最主要問題。
在杠桿收購中,貸出收購資金的債權(quán)人在并購業(yè)務(wù)完成后向收購公司求償。
中小企業(yè)一般采用()投資戰(zhàn)略。
紙業(yè)公司A公司欲收購印刷公司B公司,因此與B公司股東商定A公司以每股交換B公司2股股票,則該并購屬于()
橫向并購是指()。
管理層收購只是意味著股權(quán)結(jié)構(gòu)的改變和利益的重新分配。
以下可以用來測試通貨膨脹的價格指數(shù)有()
MBO計劃的主體不僅包括擁有經(jīng)營控制權(quán)的高層管理人員,還包括一般管理者及普通員工。