A.處理
B.數(shù)據(jù)
C.集成
D.采集
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A.制造業(yè)
B.服務(wù)業(yè)
C.制造業(yè)和服務(wù)業(yè)
D.難預(yù)測
A.機(jī)會成本
B.變動成本
C.固定成本
D.管理費用
A.企業(yè)內(nèi)部物流成本與其他成本費用混在一起,不易區(qū)分
B.裝卸、搬運成本難以計算
C.物流活動本身難以控制的成本
D.物流各功能目標(biāo)的沖突,難以控制
A.增加包裝保護(hù)措施,減少貨物損失
B.減少物流過程中的貨物損失率
C.外包物流實體功能、自留虛擬功能
D.以工程和作業(yè)質(zhì)量保障物流質(zhì)量
A.物流控制軟件
B.物流程序運行
C.物流執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)
D.物流控制軟件和物流執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)
最新試題
()等要素的明確化是物流戰(zhàn)略策劃的第一步。
成本預(yù)測是()的基礎(chǔ)工作。
物流服務(wù)構(gòu)成要素包括()。
下列選項中,表示5S管理中"整理"一詞的是()。
利用作業(yè)流程分析圖對()等不同性質(zhì)的作業(yè)加以分類,標(biāo)示該作業(yè)所在區(qū)域,并計算物流量的大小和分布。
第三方物流企業(yè)通常有()組織形式。
根據(jù)顧客經(jīng)營規(guī)模、類型和對本企業(yè)貢獻(xiàn)度,物流服務(wù)可采用()的物流服務(wù)戰(zhàn)略。
()是物流客戶服務(wù)的內(nèi)涵。
物流戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容由()構(gòu)成。
企業(yè)運輸戰(zhàn)略不包括()的選擇。