（1）中國集裝箱總公司是怎樣為該家電企業(yè)提供第三方物流的？（2）我國第三方物流市場的前景如何？

第三方物流企業(yè)想要取得成功，其最重要的因素在于整合物流過程以實現(xiàn)其對客戶的增值服務(wù)。

（1）第四方物流是一個新興的物流概念，請比較其與案例中的第三方物流有何區(qū)別？（2）海爾若要開展第四方物流，你認(rèn)為其關(guān)鍵是什么？

在物流服務(wù)上，第四方物流與第三方物流應(yīng)該各行其是，使物流成本最小化。

企業(yè)可以把整條供應(yīng)鏈全權(quán)交給第三方物流運作，第三方物流可為供應(yīng)鏈功能或流程的全部提供完整的服務(wù)。

第三方物流參與供應(yīng)鏈管理模式以戰(zhàn)略為管理導(dǎo)向，要求第三方物流從面向企業(yè)之間發(fā)展到面向企業(yè)內(nèi)部的集成物流服務(wù)。

（1）該家電企業(yè)下決心采用第三方物流的原因是什么？（2）中國集裝箱總公司運作物流的優(yōu)勢有哪些？

為什么在取得如此重大成果的時候，TCL還可能把業(yè)務(wù)外包給第三方物流公司經(jīng)營呢？

物流一體化是第三方物流運作模式的更高級階段，它強調(diào)供應(yīng)鏈企業(yè)之間的合作。

根據(jù)以上案例，分析第三方物流的意義。