A.自營物流
B.第三方物流
C.第四方物流
D.供應鏈管理
E.第二方物流
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A.提高銷售能力
B.提高顧客服務水平
C.削減物流成本
D.提高物流信息系統(tǒng)開發(fā)能力
E.提高市場競爭能力
A.提高產品的研發(fā)能力
B.降低成本
C.得到良好的服務
D.分散風險
E.提升競爭力
A.第四方物流正日益成為一種幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)運作成本降低和提高效益的力量。
B.它對公司內部和具有互補性的服務供應商所擁有的不同資源、能力和技術進行整合和管理,提供一套供應鏈的集成
C.第四方物流供應商是一個供應鏈的集成商
D.在物流服務行業(yè),第四方物流應該與第三方物流互補合作,達到物流成本的最小化
E.它依靠企業(yè)內最優(yōu)秀的第三方物流供應商、技術供應商、管理咨詢顧問和其他增值服務商,為客戶提供獨特的和廣泛的供應鏈解決方案
A.物流活動的組織、協(xié)調和管理
B.商品交易
C.貨運代理
D.物流系統(tǒng)設計
E.倉儲管理
A.運輸管理
B.物流信息服務
C.倉儲管理
D.加工
E.配送
最新試題
第三方物流發(fā)展的高級階段是第四方物流。
在物流活動中增加成本的功能要素是()
第四方物流是比第三方物流更進一步的物流服務業(yè)態(tài),它是從整個供應鏈的角度出發(fā),為整個供應鏈提供物流解決方案。所以應該多發(fā)展第四方物流,不要發(fā)展第三方物流。
企業(yè)采用第三方物流服務模式的意義與風險何在?
(1)中國集裝箱總公司是怎樣為該家電企業(yè)提供第三方物流的?(2)我國第三方物流市場的前景如何?
什么是第三方物流?為什么會產生第三方物流?
根據以上案例,分析第三方物流的意義。
簡述我國第三方物流發(fā)展的現(xiàn)狀與第三方物流在全球的發(fā)展趨勢。
根據上述材料,這兩個案例中出現(xiàn)的第三方物流運作模式有何異同?
第三方物流參與供應鏈管理模式以戰(zhàn)略為管理導向,要求第三方物流從面向企業(yè)之間發(fā)展到面向企業(yè)內部的集成物流服務。