對于供應鏈企業(yè)來說，響應周期是點式周期。

（1）分析海爾集團的物流管理，請指出物流管理與供應鏈的區(qū)別。（2）物流管理對海爾集團的供應鏈管理有何作用？（3）如何從海爾集團物流管理中，進一步理解供應鏈管理的概念？

"縱向一體化"模式增大了企業(yè)的行業(yè)風險，因為按照這種模式經營,一旦企業(yè)主導產品被市場淘汰，為它配套的輔助性的上游企業(yè)也都跟著倒閉。

供應鏈管理的主要內容包括四個方面：供應、生產計劃、物流與需求。

為了提高企業(yè)的核心競爭力，不管是核心業(yè)務，還是非核心業(yè)務，都要狠抓到底。這是"橫向一體化"管理思想的主要內容，也是供應鏈管理的基本特征之一。

供應鏈管理的萌芽階段大致是從20世紀60～70年代，此時的供應鏈管理更確切地說還只能稱之為業(yè)務鏈，而且鏈上的每個成員的管理理念基本上都是"為了銷售而管理"

供應鏈是一條簡單的從供應商到用戶的鏈。

什么是供應鏈管理？供應鏈管理產生的時代背景是什么？

論述供應鏈管理的形成與發(fā)展經歷了哪幾個階段？

（1）希捷供應鏈管理的特點。（2）供應鏈管理的職能。