A.制造
B.采購
C.庫存控制
D.產(chǎn)品工程
E.分銷管理
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A.需求
B.生產(chǎn)計劃
C.營銷
D.供應(yīng)
E.物流
A.信息流
B.業(yè)務(wù)流程
C.資金流
D.工作流
E.組織流
A.橫向一體化
B.非核心業(yè)務(wù)外包
C.合作性競爭
D.借助信息技術(shù)實現(xiàn)目標(biāo)管理
E.更加關(guān)注零售企業(yè)的參與
A.供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作的系統(tǒng)化管理
B.生產(chǎn)兩端的資源優(yōu)化管理
C.不確定性需求的信息共享管理
D."橫向一體化"的管理思想
E.快速的決策管理
A.開始指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行初步的實踐
B.供應(yīng)鏈管理的理念形成基本的雛形
C.電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用
D.時間大致是從20世紀(jì)80年代初到20世紀(jì)90年代初
最新試題
供應(yīng)鏈管理是以同步化、集成化生產(chǎn)計劃為指導(dǎo)，以各種技術(shù)為支持，尤其以Intemet/Intranet為依托，圍繞供應(yīng)、生產(chǎn)作業(yè)、物流（主要指制造過程）、滿足需求來實施的
為了提高企業(yè)的核心競爭力，不管是核心業(yè)務(wù)，還是非核心業(yè)務(wù)，都要狠抓到底。這是"橫向一體化"管理思想的主要內(nèi)容，也是供應(yīng)鏈管理的基本特征之一。
供應(yīng)鏈管理模式是以規(guī)?；枨蠛蛥^(qū)域性的賣方市場為決策背景，通過規(guī)模效應(yīng)降低成本，獲得效益。
（1）希捷供應(yīng)鏈管理的特點。（2）供應(yīng)鏈管理的職能。
]簡述傳統(tǒng)"縱向一體化"（VerticalIntegration）管理模式的弊端。
供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括四個方面：供應(yīng)、生產(chǎn)計劃、物流與需求。
（1）分析海爾集團(tuán)的物流管理，請指出物流管理與供應(yīng)鏈的區(qū)別。（2）物流管理對海爾集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理有何作用？（3）如何從海爾集團(tuán)物流管理中，進(jìn)一步理解供應(yīng)鏈管理的概念？
對于供應(yīng)鏈企業(yè)來說，響應(yīng)周期是點式周期。
供應(yīng)鏈管理主要包括計劃、合作、控制從供應(yīng)商到客戶的物料（零部件和成品等）和信息。供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于提高客戶服務(wù)水平和降低總的交易成本，并且尋求兩個目標(biāo)之間的平衡（這兩個目標(biāo)往往有沖突）。
集成化供應(yīng)鏈管理流程設(shè)計與重組中，節(jié)點企業(yè)內(nèi)部集成化主要包括（）三大核心作業(yè)流程的設(shè)計與重組。