D物業(yè)公司在住宅區(qū)服務(wù)內(nèi)開(kāi)設(shè)了一家家政服務(wù)中心，為住宅區(qū)內(nèi)住戶(hù)提供鐘點(diǎn)家政服務(wù)。家政服務(wù)中心將物業(yè)公司現(xiàn)有辦公用房作為辦公場(chǎng)所，每月固定分?jǐn)偽飿I(yè)公司折舊費(fèi)、水電費(fèi)、電話(huà)費(fèi)等共計(jì)4000元。此外，家政服務(wù)中心每月發(fā)生其他固定費(fèi)用900元。 家政服務(wù)中心現(xiàn)有2名管理人員，負(fù)責(zé)接聽(tīng)顧客電話(huà)、安排調(diào)度家政工人以及其他管理工作，每人每月固定工資2000元；招聘家政工人50名，家政工人工資采取底薪加計(jì)時(shí)工資制，每人除每月固定工資350元外，每提供1小時(shí)家政服務(wù)還可獲得6元錢(qián)。 家政服務(wù)中心按提供家政服務(wù)小時(shí)數(shù)向顧客收取費(fèi)用，目前每小時(shí)收費(fèi)10元，每天平均有250小時(shí)的家政服務(wù)需求，每月按30天計(jì)算。 根據(jù)目前家政工人的數(shù)量，家政服務(wù)中心每天可提供360小時(shí)的家政服務(wù)。為了充分利用現(xiàn)有服務(wù)能力，家政服務(wù)中心擬采取降價(jià)10％的促銷(xiāo)措施。預(yù)計(jì)降價(jià)后每天的家政服務(wù)需求小時(shí)數(shù)將大幅提高。
降價(jià)后每月家政服務(wù)需求至少應(yīng)達(dá)到多少小時(shí)，降價(jià)措施才是可行的？您可能感興趣的試卷
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下列有關(guān)成本按性態(tài)分類(lèi)的表述中正確的有（）。
若目標(biāo)利潤(rùn)為1750000元，計(jì)算A企業(yè)2017年保利額。
某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，已知三種產(chǎn)品的單價(jià)分別為25元、18元和16元，單位變動(dòng)成本分別為15元、10元和8元，銷(xiāo)售量分別為1000件、5000臺(tái)和300件。固定成本總額為20000元，則加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率為（）。
公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售單一產(chǎn)品，該產(chǎn)品單位邊際貢獻(xiàn)為2元，2014年銷(xiāo)售量為40萬(wàn)件，利潤(rùn)為50萬(wàn)元。假設(shè)成本性態(tài)保持不變，則銷(xiāo)售量的利潤(rùn)敏感系數(shù)是（）。
若銷(xiāo)售息稅前利潤(rùn)率為14．4％，變動(dòng)成本率為40％，則安全邊際率應(yīng)為（）。
計(jì)算采取降價(jià)措施前家政服務(wù)中心每月的邊際貢獻(xiàn)和稅前利潤(rùn)。
計(jì)算該項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。
計(jì)算A產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)、保本量和安全邊際率。
已知某企業(yè)總成本Y是銷(xiāo)售額X的函數(shù)，二者的函數(shù)關(guān)系為：Y=5000+0．3X，則該企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)率為（）。
計(jì)算凈現(xiàn)值為零時(shí)的銷(xiāo)售量水平。