問(wèn)答題某企業(yè)甲產(chǎn)品單件產(chǎn)品的必不可少的加工操作時(shí)間為108分鐘,加工設(shè)備所需調(diào)整時(shí)間單件平均為1.2分鐘,必要的工間休息單件平均為6分鐘,正常的廢品率為4%,標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為5元/小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率為8元/小時(shí)。本月預(yù)算產(chǎn)量為10000件,實(shí)際產(chǎn)量為12000件,實(shí)際工時(shí)為21600小時(shí),實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用與固定制造費(fèi)用分別為110160元和250000元。企業(yè)按照正常標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行成本控制。單位產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。

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在材料成本差異分析中,()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)產(chǎn)品所耗用的實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)材料耗用量分配A、B產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟膶?shí)際材料費(fèi)用。

題型:?jiǎn)柎痤}

在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時(shí),通常把變動(dòng)成本差異分為價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的價(jià)格差異和用量脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的數(shù)量差異兩種類(lèi)型。下列標(biāo)準(zhǔn)成本差異中,通常應(yīng)由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

二因素分析法下的固定制造費(fèi)用能量差異。

題型:?jiǎn)柎痤}

制定正常標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí),直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

計(jì)算分析A產(chǎn)品材料費(fèi)用的成本差異:①A產(chǎn)品直接材料費(fèi)用總差異;②A產(chǎn)品所耗用的直接材料價(jià)格差異;③A產(chǎn)品所耗用的直接材料數(shù)量差異。

題型:?jiǎn)柎痤}

下列關(guān)于固定制造費(fèi)用差異的表述中,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

計(jì)算固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異、閑置能量差異、效率差異和成本差異。

題型:?jiǎn)柎痤}

本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實(shí)際耗用A材料32000公斤,其實(shí)際價(jià)格為每公斤40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3公斤/件,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元/公斤,其直接材料用量差異為()元。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí),固定制造費(fèi)用的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為6元,企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月份公司實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品350件,發(fā)生固定制造成本2250元,實(shí)際工時(shí)為1100小時(shí)。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計(jì)算,7月份公司固定制造費(fèi)用效率差異為()元。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題