A.20%
B.25%
C.30%
D.35%
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A.75%
B.85%
C.65%
D.55%
A.全國性商業(yè)銀行為5億、城市商業(yè)銀行為1億、農(nóng)村商業(yè)銀行為5仟萬
B.全國性商業(yè)銀行為10億、城市商業(yè)銀行為1億、農(nóng)村商業(yè)銀行為6仟萬
C.全國性商業(yè)銀行為10億、城市商業(yè)銀行為1億、農(nóng)村商業(yè)銀行為5仟萬
D.全國性商業(yè)銀行為10億、城市商業(yè)銀行為2億、農(nóng)村商業(yè)銀行為5仟萬
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
A.30%
B.50%
C.60%
D.80%
A.流通中的現(xiàn)金
B.廣義貨幣供應量
C.狹義貨幣供應量
D.居民儲蓄存款
最新試題
商業(yè)銀行設立新的機構或開辦新的業(yè)務應堅持“內(nèi)控先行”原則。
內(nèi)部控制的責任分離制度包括部門責任分離、崗位責任分離。
對代理開辦網(wǎng)上銀行的經(jīng)辦柜員不受理,必須客戶本人同意后才能注冊網(wǎng)上銀行。
ATM機的密碼、鑰匙必須執(zhí)行雙人分管制度,但可實行相互交叉分管。
商業(yè)銀行內(nèi)部控制應當貫徹全面、審慎、有效、獨立的原則。
貸款審查和審批人員應當承擔評估失準和檢查失誤的責任。
商業(yè)銀行行長可以擔任審貸委員會的成員。
商業(yè)銀行應當設立獨立的授信風險管理部門,對不同幣種、不同客戶對象、不同種類的授信進行統(tǒng)一管理,避免信用失控。
受客戶委托,會計結算上門服務人員和客戶經(jīng)理等內(nèi)部人員可為客戶代購和傳送轉帳支票,但不可為客戶代購和傳送現(xiàn)金支票。
商業(yè)銀行財務管理的目標是在注重穩(wěn)健經(jīng)營和提高資產(chǎn)質(zhì)量的基礎上實現(xiàn)利潤最大化。