A.信用條件
B.收賬政策
C.確定訂貨點(diǎn)
D.信用標(biāo)準(zhǔn)
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A.運(yùn)用“浮游量”
B.控制支出時(shí)間
C.工資支出模式
D.公司內(nèi)部各單位之間的現(xiàn)金往來(lái)不需嚴(yán)加控制
A.材料
B.在產(chǎn)品
C.應(yīng)收賬款
D.庫(kù)存商品
A.保證借款
B.抵押借款
C.信用借款
D.質(zhì)押借款
A.持有成本
B.交易動(dòng)機(jī)
C.轉(zhuǎn)換成本
D.短缺成本
A.儲(chǔ)備資產(chǎn)
B.貨幣資金
C.生產(chǎn)資產(chǎn)
D.成品資產(chǎn)
最新試題
某公司購(gòu)進(jìn)一批材料，貨款總計(jì)20000元，傭條件為“1/15，n/30”，該公司在第30天付款，則放棄現(xiàn)金折扣的機(jī)會(huì)成本（）。
營(yíng)運(yùn)資本投資決策可以分為流動(dòng)資產(chǎn)投資策略和（）。
有廉價(jià)的原材料或價(jià)格被低估的股票時(shí)，便可以手頭所保存的現(xiàn)金購(gòu)入，這體現(xiàn)了現(xiàn)金持有動(dòng)機(jī)中的（）。
公司采取賒銷、分期收款等銷售方式的優(yōu)缺點(diǎn)包括（）。
營(yíng)運(yùn)資本決策必須重視資本的合理配置，以實(shí)現(xiàn)（）。
某公司20x2年的現(xiàn)金平均占用額為1000萬(wàn)元，經(jīng)分析不合理占用額為200萬(wàn)元，20x3年銷售收入預(yù)計(jì)較上年增長(zhǎng)10%，則20x3年最佳現(xiàn)金持有為（）。
以下不屬于訂貨成本的是（）。
應(yīng)用較為廣泛的現(xiàn)金持有量決策方法包括（）。
營(yíng)運(yùn)資本是（）。
公司存貨管理決策的主要問(wèn)題包括（）。