5個S不是各自獨(dú)立，互不相關(guān)的，它們之間是相輔相成、缺一不可的關(guān)系，整理是整頓的基礎(chǔ)，整頓是整理的鞏固，清掃顯現(xiàn)整理和整頓的效果，而通過清潔和修養(yǎng)，則在企業(yè)形成整體的改善氛圍。

火災(zāi)的撲救要抓住撲救時機(jī)，正確運(yùn)用滅火原理，最快制定組織最佳方案，恰當(dāng)選擇滅火設(shè)備，迅速采取撲救措施，有效控制火災(zāi)局勢，最大限度的降低火災(zāi)損失。防火的基本措施是（）。

實(shí)施環(huán)境保護(hù)措施，是為了保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。就維修企業(yè)而言，環(huán)境保護(hù)措施是指可以積極防治（）、粉塵、垃圾等有害物質(zhì)和噪聲的措施。

根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《火災(zāi)分類》（GB5907¬—86）的規(guī)定，將火災(zāi)分為（）。

國家標(biāo)準(zhǔn)和地方企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都明確了安全生產(chǎn)條件和環(huán)保條件，對維修企業(yè)的經(jīng)營有了明確的條件限制和運(yùn)營范圍，汽車維修的安全生產(chǎn)條件分為（）等幾個部分。

用電工具不得冒雨或在拖過水的地上使用，并經(jīng)常檢查導(dǎo)線和插座是否良好。手濕時不得扳動電力開關(guān)或插電源插座。

維修使用的氧氣、乙炔氣應(yīng)保持1～2m距離，電焊機(jī)應(yīng)保證安全可靠，在使用以上工具設(shè)備時，應(yīng)有專門防護(hù)的用品。（）

TQM（全面質(zhì)量管理）和ISO9000（質(zhì)量管理體系）是5S的組成部分，需要同時推進(jìn)，達(dá)到全面管理的目的。

現(xiàn)場管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段，對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素，如人（操作者、管理者）、機(jī)（設(shè)備）、（）、能（能源）、信（信息）等，進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，通過計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵等管理職能，保證現(xiàn)場按預(yù)定的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。

維修車輛的移動：車輛停放按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行，非工作需要不得動用任何車輛，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過10km/h，不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車。