單項選擇題你負責一個復雜的產(chǎn)品開發(fā)項目，你公司過去從未做過同類項目。你的項目進度延誤了。原計劃團隊成員應每天花4小時完成工作，用8周完成?，F(xiàn)在需改為每天工作8小時，用4周完成，項目經(jīng)理采用的是：（）

A.資源平衡
B.趕工
C.快速跟進
D.假設(shè)情景分析


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在控制進度過程中，關(guān)于迭代燃盡圖，哪個是正確的：（）

A.完成一次迭代后，實際剩余工作一定會減少
B.用于追蹤迭代未完項中尚待完成的工作
C.理想剩余工作線始終在實際剩余工作線的下方
D.迭代速度是一致的，但是每次迭代的工作量并不相同

2.單項選擇題以下都是制定進度計劃過程的輸出，除了：（）

A.進度數(shù)據(jù)
B.項目日歷
C.變更請求
D.事業(yè)環(huán)境因素

3.單項選擇題為了便于控制，以及與管理層進行溝通，應該使用：（）

A.甘特圖
B.里程碑圖
C.進度網(wǎng)絡圖
D.資源視圖

4.單項選擇題敏捷迭代計劃中的“功能”通過什么來交付：（）

A.故事點
B.用戶故事
C.故事版
D.任務

5.單項選擇題在敏捷項目中，產(chǎn)品愿景將會驅(qū)動哪一個組件交付：（）

A.產(chǎn)品路線圖
B.發(fā)布計劃
C.沖刺計劃
D.行動計劃