分析AHP方法中存在的一個問題，并給出改進的一個思路。

在多人多屬性決策者，決策者之間可能存在哪些沖突？怎樣解決？

根據(jù)樂觀系數(shù)準則，當α=0.7時，其最優(yōu)決策為（）。

在Arrow不可能定理中，為什么無關(guān)方案獨立性條件受到的批評比較多？

多目標決策時常常要確定各個目標的權(quán)重，權(quán)重確定方法總體上可分為決策者主觀確定與客觀確定，試總結(jié)常見的主觀確定方法和客觀確定方法的特點。

簡述決策問題、對策問題的區(qū)別與聯(lián)系，并簡述其各自研究的新進展。

主觀評價和客觀評價的區(qū)別是什么？盡可能多地說出主觀和客觀評價方法的名稱。

管理工作中組織是指采取行動，確保組織朝著目標運轉(zhuǎn)。

論述群組決策中正互反型判斷矩陣的集結(jié)方法。

合作博弈和非合作博弈之間的區(qū)別主要在于人們的行為相互作用時，當事人能否達成一個具有約束力的協(xié)議。