豐田公司關(guān)于（）系統(tǒng)的定義是“只在必要的時間以必要的數(shù)量生產(chǎn)必要的物料”。

制造飛機、船舶等企業(yè)適用的生產(chǎn)方式是（）。

1995年2月，CIMdata公司總裁Ed Miller曾對PDM做出如下的定義：PDM技術(shù)是一項用來管理與產(chǎn)品相關(guān)的信息和所有與產(chǎn)品相關(guān)的過程的技術(shù)，其中所有與產(chǎn)品相關(guān)的信息包括（）

（）特別適合于各個業(yè)務(wù)部門之間比較獨立的大企業(yè)。

有顯著差異物料供應(yīng)商指不同的供應(yīng)商供應(yīng)的物料具有（）等，并且這些物料構(gòu)成了企業(yè)產(chǎn)品的主要成本，或者說是與企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能密切相關(guān)。

采購訂單管理用于采購訂單在執(zhí)行過程中的跟蹤管理，主要包括（）等。

物料需求計劃的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有（）。

（）是用來控制存儲物料的數(shù)量，以保證穩(wěn)定的物流支持正常的生產(chǎn)，但又最小限度地占用成本。它是一種相關(guān)的、動態(tài)的以及真實的庫存控制系統(tǒng)

（）是根據(jù)生產(chǎn)計劃、預(yù)測和客戶訂單的輸入安排未來各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量，它是將生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)產(chǎn)品計劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時間、數(shù)量的詳細的進度計劃，是企業(yè)在一段時間內(nèi)的總活動的安排，是一個穩(wěn)定的計劃，是根據(jù)生產(chǎn)計劃、實際訂單和對歷史銷售分析得來的預(yù)測產(chǎn)生的。

面向流程的類規(guī)劃在BRP中的體現(xiàn)有（）。