是指管理者越是能夠了解下屬的需求和愿望,并給與滿足,他就越是能夠調(diào)動(dòng)下屬的積極性,使之能為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。
是指利用別人對(duì)自己的認(rèn)同而影響他們行為的能力。
是指?jìng)€(gè)人通過(guò)別人需要的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)或消息來(lái)影響別人行為的能力。
是指一般人都認(rèn)為主管人員有權(quán)命令或指示下屬的工作。
是通過(guò)懲罰來(lái)影響比爾的行為的能力,許多職位都授予主管人員出發(fā)下屬的權(quán)限。
是通過(guò)給予別人期望得到的東西來(lái)影響他們行為的能力。
最新試題
管理者的職責(zé)包括:()
溝通中的開(kāi)放性原則體現(xiàn)在下列哪些方面:()
效果
從員工發(fā)展的角度來(lái)看,有能力、無(wú)意愿或不安是處于哪個(gè)階段:()
人崗匹配和適才適用始終能為職場(chǎng)帶來(lái)和諧氛圍。
效益原理
系統(tǒng)
系統(tǒng)原理
掌握部署成員需求的方法是:()
倫理