張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多，超過(guò)了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。

公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。

制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）

影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）

下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序？（）

某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）

預(yù)算控制的功能包括（）。

預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括（）。

下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）