單項選擇題制定項目章程是編寫一份()的文件的過程?
A.正式批準項目并授權項目經理在項目活動中使用組織資源
B.論證項目合理性并確定項目邊界
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1.單項選擇題整合是項目經理的一項關鍵技能。項目經理應重點關注以下哪三個層面發(fā)生的整合?()
A.過程層面、認知層面和背景層面
B.成本層面、資源層面和溝通層面
2.單項選擇題下列哪些是項目經理可以采用的領導力風格?()
A.放任型、服務型和變革型
B.支持型、控制型和指令型
3.單項選擇題團隊管理與團隊領導力比較,()?
A.團隊領導力體現為利用關系權力來指導、影響和合作
B.團隊管理更關注長期愿景
4.單項選擇題頂尖的項目經理約有()的時間花在溝通上?
A.85%
B.90%
5.單項選擇題下列哪些是項目經理根據《項目經理能力發(fā)展(PMCD)框架》需要具備的技能?()
A.技術項目管理、領導力、戰(zhàn)略和商務管理
B.項目管理知識、技術知識、理解和經驗
最新試題
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于組織內部的事業(yè)環(huán)境因素()
題型:單項選擇題
項目管理分領域數量為()
題型:單項選擇題
項目管理過程組數量為()
題型:單項選擇題
旨在消除與特定積極風險相關的不確定性,確保機會肯定出現。屬于哪種機會應對策略?()
題型:單項選擇題
具體項目中項目整合的職責歸屬于哪個項目成員()
題型:單項選擇題
為交付具有規(guī)定特性與功能的產品、服務或成果而必須完成的工作被稱為?()
題型:單項選擇題
下圖中共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
用于描述集中趨勢、特定組內的頻率、分散程度的質量管理工具是()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于組織過程資產()
題型:單項選擇題