某投資公司建造一幢辦公樓，采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位。招標(biāo)文件要求：提交投標(biāo)文件和投標(biāo)保證金的截止時間為2011年5月30日。該投資公司于2011年3月6日發(fā)出招標(biāo)公告，共有5家建筑施工單位參加了投標(biāo)。第五家施工單位于2011年6月2日提交了投標(biāo)保證金。開標(biāo)會于2011年6月3日由該省建委主持。經(jīng)過綜合評選，最終確定第2家施工單位中標(biāo)。投資公司（甲方）與中標(biāo)單位（乙方）雙方按規(guī)定簽訂了施工承包合同，合同約定開工日期為2011年8月16日。工程開工后發(fā)生了如下幾項事件。
事件1：因拆遷工作拖延，甲方于2011年8月18日才向乙方提供施工場地，導(dǎo)致乙方A、B兩項工作延誤了2d，并分別造成人工窩工6個和8個工日；但乙方C項工作未受影響。
事件2：乙方與機(jī)械設(shè)備租賃商約定，D項工作施工用的某機(jī)械應(yīng)于2011年8月28日進(jìn)場，但因出租方原因推遲到當(dāng)月29日才進(jìn)場，造成D工作延誤1d和人工窩工7個工日。
事件3：因甲方設(shè)計變更，乙方在E項工作施工時，導(dǎo)致人工增加14個工日，相關(guān)費用增加了1.5萬元，并使施工時間增加了2d。
事件4：在F項工作施工時，因甲方供材出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，乙方施工增加用工6個工日，其他費用1000元，并使H項工作時間延長1d，人工窩工24個工日。
上述事件中，A、D、H三項工作均為關(guān)鍵工作，沒有機(jī)動時間，其余工作均有足夠的機(jī)動時間。

某投資公司建造一幢辦公樓，采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位。招標(biāo)文件要求：提交投標(biāo)文件和投標(biāo)保證金的截止時間為2011年5月30日。該投資公司于2011年3月6日發(fā)出招標(biāo)公告，共有5家建筑施工單位參加了投標(biāo)。第五家施工單位于2011年6月2日提交了投標(biāo)保證金。開標(biāo)會于2011年6月3日由該省建委主持。經(jīng)過綜合評選，最終確定第2家施工單位中標(biāo)。投資公司（甲方）與中標(biāo)單位（乙方）雙方按規(guī)定簽訂了施工承包合同，合同約定開工日期為2011年8月16日。工程開工后發(fā)生了如下幾項事件。
事件1：因拆遷工作拖延，甲方于2011年8月18日才向乙方提供施工場地，導(dǎo)致乙方A、B兩項工作延誤了2d，并分別造成人工窩工6個和8個工日；但乙方C項工作未受影響。
事件2：乙方與機(jī)械設(shè)備租賃商約定，D項工作施工用的某機(jī)械應(yīng)于2011年8月28日進(jìn)場，但因出租方原因推遲到當(dāng)月29日才進(jìn)場，造成D工作延誤1d和人工窩工7個工日。
事件3：因甲方設(shè)計變更，乙方在E項工作施工時，導(dǎo)致人工增加14個工日，相關(guān)費用增加了1.5萬元，并使施工時間增加了2d。
事件4：在F項工作施工時，因甲方供材出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，乙方施工增加用工6個工日，其他費用1000元，并使H項工作時間延長1d，人工窩工24個工日。
上述事件中，A、D、H三項工作均為關(guān)鍵工作，沒有機(jī)動時間，其余工作均有足夠的機(jī)動時間。

某建設(shè)單位投資興建一大型商場，地下2層，地上9層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為71500m²，經(jīng)過公開招標(biāo)，某施工單位中標(biāo)，中標(biāo)造價25025.00萬元。雙方按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）簽訂了施工總承包合同。合同中約定工程預(yù)付款比例為10%，并從未完施工工程尚需的主要材料款相當(dāng)于工程預(yù)付款時起扣，主要材料所占比重按60%計。
在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：施工總承包單位為加快施工進(jìn)度，土方采用機(jī)械一次開挖至設(shè)計標(biāo)高；租賃了30輛特種渣土運(yùn)輸汽車外運(yùn)土方，在城市道路路面遺撒了大量渣土；用于墊層的2：8灰土提前2d攪拌好備用。
事件2：中標(biāo)造價費用組成為：人工費3000萬元，材料費17505萬元，機(jī)械費995萬元，管理費450萬元，措施費用760萬元，利潤940萬元，規(guī)費525萬元，稅金850萬元。施工總承包單位據(jù)此進(jìn)行了項目施工承包核算等工作。
事件3：在基坑施工過程中，發(fā)現(xiàn)古化石，造成停工2個月。施工總承包單位提出了索賠報告，索賠工期2個月，索賠費用34.55萬元。索賠費用經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核實：人工窩工費18萬元，機(jī)械租賃費用3萬元，管理費2萬元，保函手續(xù)費0.1萬元，資金利息0.3萬元，利潤0.69萬元，專業(yè)分包停工損失費9萬元，規(guī)費0.47萬元，稅金0.99萬元。經(jīng)審查，建設(shè)單位同意延長工期2個月；除同意支付人員窩工費、機(jī)械租賃費外，不同意支付其他索賠費用。

某建設(shè)單位投資興建一大型商場，地下2層，地上9層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為71500m²，經(jīng)過公開招標(biāo)，某施工單位中標(biāo)，中標(biāo)造價25025.00萬元。雙方按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）簽訂了施工總承包合同。合同中約定工程預(yù)付款比例為10%，并從未完施工工程尚需的主要材料款相當(dāng)于工程預(yù)付款時起扣，主要材料所占比重按60%計。
在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：施工總承包單位為加快施工進(jìn)度，土方采用機(jī)械一次開挖至設(shè)計標(biāo)高；租賃了30輛特種渣土運(yùn)輸汽車外運(yùn)土方，在城市道路路面遺撒了大量渣土；用于墊層的2：8灰土提前2d攪拌好備用。
事件2：中標(biāo)造價費用組成為：人工費3000萬元，材料費17505萬元，機(jī)械費995萬元，管理費450萬元，措施費用760萬元，利潤940萬元，規(guī)費525萬元，稅金850萬元。施工總承包單位據(jù)此進(jìn)行了項目施工承包核算等工作。
事件3：在基坑施工過程中，發(fā)現(xiàn)古化石，造成停工2個月。施工總承包單位提出了索賠報告，索賠工期2個月，索賠費用34.55萬元。索賠費用經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核實：人工窩工費18萬元，機(jī)械租賃費用3萬元，管理費2萬元，保函手續(xù)費0.1萬元，資金利息0.3萬元，利潤0.69萬元，專業(yè)分包停工損失費9萬元，規(guī)費0.47萬元，稅金0.99萬元。經(jīng)審查，建設(shè)單位同意延長工期2個月；除同意支付人員窩工費、機(jī)械租賃費外，不同意支付其他索賠費用。

某建設(shè)單位投資興建一大型商場，地下2層，地上9層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為71500m²，經(jīng)過公開招標(biāo)，某施工單位中標(biāo)，中標(biāo)造價25025.00萬元。雙方按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）簽訂了施工總承包合同。合同中約定工程預(yù)付款比例為10%，并從未完施工工程尚需的主要材料款相當(dāng)于工程預(yù)付款時起扣，主要材料所占比重按60%計。
在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：施工總承包單位為加快施工進(jìn)度，土方采用機(jī)械一次開挖至設(shè)計標(biāo)高；租賃了30輛特種渣土運(yùn)輸汽車外運(yùn)土方，在城市道路路面遺撒了大量渣土；用于墊層的2：8灰土提前2d攪拌好備用。
事件2：中標(biāo)造價費用組成為：人工費3000萬元，材料費17505萬元，機(jī)械費995萬元，管理費450萬元，措施費用760萬元，利潤940萬元，規(guī)費525萬元，稅金850萬元。施工總承包單位據(jù)此進(jìn)行了項目施工承包核算等工作。
事件3：在基坑施工過程中，發(fā)現(xiàn)古化石，造成停工2個月。施工總承包單位提出了索賠報告，索賠工期2個月，索賠費用34.55萬元。索賠費用經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核實：人工窩工費18萬元，機(jī)械租賃費用3萬元，管理費2萬元，保函手續(xù)費0.1萬元，資金利息0.3萬元，利潤0.69萬元，專業(yè)分包停工損失費9萬元，規(guī)費0.47萬元，稅金0.99萬元。經(jīng)審查，建設(shè)單位同意延長工期2個月；除同意支付人員窩工費、機(jī)械租賃費外，不同意支付其他索賠費用。