某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現澆鋼筋混凝土框架結構。辦公樓地下1層、地上11層，建筑檐高48m；實驗樓6層，建筑檐高22m。建設單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定，電梯安裝工程由建設單位指定分包。
施工過程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：在主體結構施工前，與主體結構施工密切相關的某國家標準發(fā)生重大修改并開始實施，現場監(jiān)理機構要求修改施工組織設計，重新審批后才能組織實施。
事件二：針對某分部工程，施工單位編制如下進度計劃時標網絡圖，并在第6個月底和第11個月底對實際進度進行檢查，繪制進度計劃前鋒線如下圖所示（單位：月）。

事件三：辦公樓主體結構施工至六層時，工程所在地發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨，并伴有短時6～7級大風。風雨結束后，施工項目負責人組織有關人員對現場腳手架再次進行檢查驗收，排除隱患后恢復了施工生產。
事件四：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關資料移交給建設單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場。由建設單位組織，監(jiān)理、設計、總承包單位參與進行了單位工程質量驗收。

某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現澆鋼筋混凝土框架結構。辦公樓地下1層、地上11層，建筑檐高48m；實驗樓6層，建筑檐高22m。建設單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定，電梯安裝工程由建設單位指定分包。
施工過程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：在主體結構施工前，與主體結構施工密切相關的某國家標準發(fā)生重大修改并開始實施，現場監(jiān)理機構要求修改施工組織設計，重新審批后才能組織實施。
事件二：針對某分部工程，施工單位編制如下進度計劃時標網絡圖，并在第6個月底和第11個月底對實際進度進行檢查，繪制進度計劃前鋒線如下圖所示（單位：月）。

事件三：辦公樓主體結構施工至六層時，工程所在地發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨，并伴有短時6～7級大風。風雨結束后，施工項目負責人組織有關人員對現場腳手架再次進行檢查驗收，排除隱患后恢復了施工生產。
事件四：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關資料移交給建設單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場。由建設單位組織，監(jiān)理、設計、總承包單位參與進行了單位工程質量驗收。

某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現澆鋼筋混凝土框架結構。辦公樓地下1層、地上11層，建筑檐高48m；實驗樓6層，建筑檐高22m。建設單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定，電梯安裝工程由建設單位指定分包。
施工過程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：在主體結構施工前，與主體結構施工密切相關的某國家標準發(fā)生重大修改并開始實施，現場監(jiān)理機構要求修改施工組織設計，重新審批后才能組織實施。
事件二：針對某分部工程，施工單位編制如下進度計劃時標網絡圖，并在第6個月底和第11個月底對實際進度進行檢查，繪制進度計劃前鋒線如下圖所示（單位：月）。

事件三：辦公樓主體結構施工至六層時，工程所在地發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨，并伴有短時6～7級大風。風雨結束后，施工項目負責人組織有關人員對現場腳手架再次進行檢查驗收，排除隱患后恢復了施工生產。
事件四：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關資料移交給建設單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場。由建設單位組織，監(jiān)理、設計、總承包單位參與進行了單位工程質量驗收。

某公司承建某大學辦公科研綜合樓項目，在裝飾裝修階段，大學城建設單位追加新建校史展覽館，緊臨在建辦公科研綜合樓?？偨ㄖ娣e2160m2，總造價408萬元，工期10個月。屋面設女兒墻，屋面防水材料采用SBS卷材。
考慮到工程較小、某公司也具備相應資質，建設單位經當地建設相關主管部門批準后，未通過招標投標直接委托給該公司承建。
展覽館項目設計圖紙已齊全，結構造型簡單，且施工單位熟悉周邊環(huán)境及現場條件，甲乙雙方協商采用固定總價計價模式簽訂施工承包合同。
施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一：考慮到展覽館項目緊臨辦公科研綜合樓，用電負荷較小，且施工組織僅需6臺臨時用電設備，某公司依據《施工組織設計》編制了《安全用電和電氣防火措施》，決定不單獨設置總配電箱，直接從綜合樓項目總配電箱引出分配電箱。施工現場臨時用電設備直接從分配電箱連接供電。項目經理安排了一名有經驗的機械工進行用電管理。監(jiān)理工程師認為不妥，指令整改。
事件二：屋面淋水試驗時，發(fā)現女兒墻根部漏水，經查，主要原因是轉角處卷材開裂，施工總承包單位進行了整改。
事件三：展覽館各階段驗收合格，施工單位于2013年9月18日提交工程驗收報告，建設單位于當天投入使用。建設單位以工程質量問題需在使用中才能發(fā)現為由，將工程竣工驗收時間推遲到11月18日，與綜合樓一并進行驗收，并要求《工程質量保修書》中竣工日期以11月18日為準。施工單位對竣工日期提出異議。

某公司承建某大學辦公科研綜合樓項目，在裝飾裝修階段，大學城建設單位追加新建校史展覽館，緊臨在建辦公科研綜合樓?？偨ㄖ娣e2160m2，總造價408萬元，工期10個月。屋面設女兒墻，屋面防水材料采用SBS卷材。
考慮到工程較小、某公司也具備相應資質，建設單位經當地建設相關主管部門批準后，未通過招標投標直接委托給該公司承建。
展覽館項目設計圖紙已齊全，結構造型簡單，且施工單位熟悉周邊環(huán)境及現場條件，甲乙雙方協商采用固定總價計價模式簽訂施工承包合同。
施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一：考慮到展覽館項目緊臨辦公科研綜合樓，用電負荷較小，且施工組織僅需6臺臨時用電設備，某公司依據《施工組織設計》編制了《安全用電和電氣防火措施》，決定不單獨設置總配電箱，直接從綜合樓項目總配電箱引出分配電箱。施工現場臨時用電設備直接從分配電箱連接供電。項目經理安排了一名有經驗的機械工進行用電管理。監(jiān)理工程師認為不妥，指令整改。
事件二：屋面淋水試驗時，發(fā)現女兒墻根部漏水，經查，主要原因是轉角處卷材開裂，施工總承包單位進行了整改。
事件三：展覽館各階段驗收合格，施工單位于2013年9月18日提交工程驗收報告，建設單位于當天投入使用。建設單位以工程質量問題需在使用中才能發(fā)現為由，將工程竣工驗收時間推遲到11月18日，與綜合樓一并進行驗收，并要求《工程質量保修書》中竣工日期以11月18日為準。施工單位對竣工日期提出異議。