A.監(jiān)理與被監(jiān)理
B.委托與被委托
C.商業(yè)合作伙伴
D.管理與被管理
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A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理
B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
C.施工方的項(xiàng)目管理
D.供貨方的項(xiàng)目管理
A.總價(jià)合同
B.單價(jià)合同
C.成本加酬金合同
D.交鑰匙項(xiàng)目合同
E.工程管理合同
A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心
B.施工作業(yè)質(zhì)量控制的核心是每道工序的施工質(zhì)量
C.職業(yè)健康的安全管理方案是職業(yè)健康安全管理體系的十大核心要素之一
D.控制系統(tǒng)運(yùn)新的核心機(jī)制是約束機(jī)制
E.工程總承包的意義的核心是通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成,達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的
A.美國(guó)AIA系列合同的核心條件是“通用條件”
B.工程合同的付款分為三個(gè)階段:預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款
C.建設(shè)工程的《專用條款》的解釋優(yōu)于《通用條款》
D.總包單位和分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任
E.索賠的最主要依據(jù)是合同文件
A.發(fā)包人違反合同,給承包人造成時(shí)間損失
B.因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤,給承包人造成了費(fèi)用損失
C.監(jiān)理工程師提供的技術(shù)資料不確切,給承包人造成了費(fèi)用增加
D.發(fā)包人提出提前完工,造成承包人的費(fèi)用增加
E.承包人工程管理不當(dāng),造成承包人的費(fèi)用增加
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,下列對(duì)監(jiān)理工作的描述,正確的是()。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作包括()。
關(guān)于進(jìn)度控制的說(shuō)法,正確的是()。
下列不是施工項(xiàng)目直接成本的構(gòu)成的是()
下列分部分項(xiàng)工程中,應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查專項(xiàng)施工方案的是()。
風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)調(diào)()
下列有關(guān)各參與方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持()方針。
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否存在問(wèn)題,如果圖形呈(),說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程正常,質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。
下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中,屬于“見(jiàn)證點(diǎn)”的有()。