A.投資方
B.施工方
C.開(kāi)發(fā)方
D.由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)
E.施工總承包方
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A.項(xiàng)目管理的目的是實(shí)現(xiàn)費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)
B.施工方和設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理是管理的核心
C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)主要用于項(xiàng)目的組織控制
D.項(xiàng)目管理規(guī)劃只涉及項(xiàng)目的決策和設(shè)計(jì)階段
A.國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)只有兩種模式
B.建設(shè)工程物材料采購(gòu)合同訂立的方式有公開(kāi)招標(biāo)、直接采購(gòu)兩種方式
C.設(shè)備采購(gòu)合同的訂立方式有招標(biāo)投標(biāo)、委托承包商配套供應(yīng)兩種方式
D.采購(gòu)合同中應(yīng)對(duì)運(yùn)輸方式做出規(guī)定
A.編制組織和人力資源規(guī)劃
B.招聘增補(bǔ)員工或解聘減少員工
C.明確每個(gè)項(xiàng)目管理班子成員的職責(zé)和權(quán)限以及測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)
D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
A.固化
B.焚燒
C.回收
D.熱解
A.國(guó)家批準(zhǔn)的出圖印章
B.建筑師的執(zhí)業(yè)印章
C.監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)印章
D.結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章
最新試題
訂立進(jìn)度控制工作制度，落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施，屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中的（）
安裝工程在交接前必須經(jīng)過(guò)試車考核，而在試車期內(nèi)，任何潛在的因素都可能造成損失，損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的（）
竣工決算是對(duì)工程項(xiàng)目投資效果的反映，竣工結(jié)算是（）的反映。
關(guān)于合同分析及其作用的說(shuō)法，正確的有（）。
關(guān)于進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的是（）。
關(guān)于成本計(jì)劃編制方法的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
下列關(guān)于成本計(jì)劃說(shuō)法正確的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，某事件造成的損失為2級(jí)，若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率為3級(jí)，則該風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（）級(jí)。
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中，“找出諸多致災(zāi)因素中危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素，并對(duì)其成因進(jìn)行分析”屬于（）環(huán)節(jié)的工作。
對(duì)某模板工程進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問(wèn)題。按照排列圖法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，上述質(zhì)量問(wèn)題累計(jì)頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%，需要進(jìn)行重點(diǎn)管理的A類問(wèn)題有（）。