A.目標控制
B.成本控制
C.質(zhì)量控制
D.進度控制
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A.工程項目管理的時間是項目的全壽命周期
B.建設(shè)工程管理的時間是項目的實施階段
C.項目管理的核心任務(wù)是項目目標論證
D.工程管理的核心任務(wù)是為項目的建設(shè)和使用增值
A.實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的集中存儲
B.有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢
C.提高項目管理數(shù)據(jù)處理的效率
D.確保項目管理數(shù)據(jù)處理的先進性
E.可方便地形成各種項目管理需要的報表
A.承包人與保險人
B.發(fā)包人與承包人
C.承包人與分包人
D.承包人與供貨人
E.發(fā)包人與分包人
A.承包人施工任務(wù)的結(jié)束
B.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓
C.承包人保修責(zé)任的開始
D.承包人項目管理任務(wù)的結(jié)束
E.合同規(guī)定的工程款支付條款有效
A.預(yù)付款擔(dān)保是指承包人與發(fā)包人簽訂合同后領(lǐng)取預(yù)付款之前,為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保
B.預(yù)付款擔(dān)保不可由擔(dān)保公司提供保證擔(dān)?;虿扇〉盅旱刃问?,只能采取銀行保函這種形式
C.承包人在施工期間,應(yīng)當定期從發(fā)包人處取得同意預(yù)付款擔(dān)保的銀行保函減值的文件,并送交銀行確認
D.預(yù)付款擔(dān)保金額與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的
E.發(fā)包人要求承包人提供預(yù)付款擔(dān)保的,承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款14天前提供預(yù)付款擔(dān)保,專用合同條款另有約定除外
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017,某事件造成的損失為2級,若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生概率為3級,則該風(fēng)險事件的風(fēng)險等級為()級。
施工項目安全生產(chǎn)必須堅持()方針。
香蕉型曲線比較法中的香蕉型曲線是由()和()兩條曲線組合起來的閉合曲線。
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過程質(zhì)量是否存在問題,如果圖形呈(),說明生產(chǎn)過程正常,質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。
按施工成本構(gòu)成要素分類,應(yīng)計入企業(yè)管理費用的有()。
下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中,可通過目測法中“照”的手段檢查的是()。
下列關(guān)于項目總進度目標論證的工作內(nèi)容的說法正確的是()。
下列項目進度控制的措施中,與工程設(shè)計技術(shù)有關(guān)的措施有()。
某承包單位在施工中有針對性地制定和落實施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率,這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的()策略。
關(guān)于施工專業(yè)分包合同的說法,正確的是()。