A、年薪制
B、薪酬轉(zhuǎn)股權(quán)
C、薪酬延期支付
D、期(股)權(quán)激勵(lì)
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A、要明確實(shí)施績(jī)效考核的目的
B、要建立與企業(yè)人力資源管理、經(jīng)營(yíng)管理、組織架構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)責(zé)任體系
C、要保證績(jī)效考核的客觀性和公正性
D、所確定的指標(biāo)必須是通過努力在適度的時(shí)間內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)
A、單一性
B、均等性
C、動(dòng)態(tài)性
D、激勵(lì)性
A、臨時(shí)性
B、榮譽(yù)性
C、公平性
D、多樣性
A、社會(huì)平均工資
B、最低生活保障
C、最低工資標(biāo)準(zhǔn)
D、員工個(gè)人工資
A、崗位排列法
B、崗位分類法
C、要素比較法
D、崗位分析法
最新試題
A社一客戶辦理1筆活利貸貸款100萬元,期限1年,執(zhí)行利率為基準(zhǔn)利率(3.625‰)上浮65%,即5.98125‰,本季度該客戶關(guān)聯(lián)存款賬戶日均余額10萬元。(假設(shè)A社活利貸利率優(yōu)惠比例50%,最低利率倍數(shù)120%,按季調(diào)整)請(qǐng)問下個(gè)季度何時(shí)開始調(diào)整執(zhí)行利率?()
“農(nóng)e貸”貸款利率根據(jù)貸款期限、借款人信用等級(jí)等因素確定,具體的貸款執(zhí)行利率及利率執(zhí)行方式由各行社在()進(jìn)行配置。
某客戶王某于2015年6月因開店周轉(zhuǎn)需要向XX信用社申請(qǐng)借款50萬元,以其名下自有房產(chǎn)作抵押擔(dān)保,期限1年。該客戶經(jīng)營(yíng)正常,具備持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力,但因應(yīng)收賬款較多,出現(xiàn)暫時(shí)性的資金周轉(zhuǎn)困難,于2016年5月底向XX信用社申請(qǐng)展期2年。經(jīng)該社客戶經(jīng)理調(diào)查,情況屬實(shí),且該客戶每月均能按期歸還貸款利息。針對(duì)上述情況,以下說法正確的是()
辦理福費(fèi)廷業(yè)務(wù)的經(jīng)辦行社應(yīng)在債權(quán)到期日前()個(gè)工作日內(nèi)向債務(wù)人提示付款,待款項(xiàng)收妥后,進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。
客戶A為從事高新技術(shù)的小微企業(yè)主,以名下住宅作為抵押擔(dān)保,向某農(nóng)商行申請(qǐng)“小微寶”自助循環(huán)貸款,客戶最高循環(huán)貸款額度不超過()元,授信期限不超過()年。
農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押貸款期限根據(jù)借款人的年齡、貸款金額、貸款用途、還款能力和用于抵押的農(nóng)民住房狀況等因素綜合確定還款期限,原則上不超過()年。
甲公司在與乙公司交易中獲得金額為100萬元的匯票一張,出票人為乙公司,付款人為丙公司,匯票上有丁、戊兩公司的擔(dān)保簽章,其中丁公司擔(dān)保80萬元,戊公司擔(dān)保20萬元。甲公司接受匯票后背書轉(zhuǎn)讓給庚公司。匯票上未記載付款地的,()的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、住所或者經(jīng)常居住地為付款地。
承包土地的經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款期限根據(jù)借款人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)有效期限和綜合還款能力,由借貸雙方共同協(xié)商確定,原則上最長(zhǎng)不超過()年,且貸款到期日不得超過土地承包期限前一年。
A社一客戶2016年4月辦理1筆流動(dòng)資金貸款1000萬元,期限1年,貸款到期后想辦理無還本續(xù)貸,則該客戶2016年4月至2017年3月資金歸行率需達(dá)到()方可辦理。
長(zhǎng)樂某化纖公司計(jì)劃在2017年1月建設(shè)2期廠房,該公司以在建工程作抵押,貸款限額最高額不超過評(píng)估值或成本值的(),并取其較低值。