A.進行工程進度的風(fēng)險分析
B.落實資金供應(yīng)的條件
C.編制項目進度控制的工作流程
D.確定各類進度計劃的審批程序
E.進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計
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某分部工程時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,當(dāng)執(zhí)行到第4周末及第8周末時,檢查實際進度如圖前鋒線所示,該圖表明()。
A.第4周末檢查時預(yù)計工期將延長1周
B.第4周末檢查時工作A上有總時差I(lǐng)周
C.第4周末檢查時只有工作D拖后而影響工期
D.第8周檢查時工作E實際進度不影響工期
E.第8周檢查時工作G進度拖后并影響工期
A.工作A的自由時差為0天
B.工作A的持續(xù)時間為9天
C.工作A的自由時差為2天
D.工作A的總時差為2天
E.工作A的三項緊后工作必有一項關(guān)鍵工作
A.設(shè)計工作進度與招標工作進度
B.施工前準備進度和施工與設(shè)備安裝進度
C.大型機械設(shè)備進出場進度和工程物資采購工作進度
D.工程物資采購進度和施工前準備工作進度
E.模板與腳手架安拆進度與大型機械設(shè)備進出場進度
A.項目經(jīng)理與作業(yè)隊簽訂的勞務(wù)分包合同所明確的勞務(wù)費
B.因?qū)嵨锕こ塘吭鰷p而調(diào)整的人工和人工費
C.定額人工以外的計日工工資
D.對在進度、質(zhì)量、文明施工等方面作出貢獻的班組進行的獎勵
E.因非合同雙方原因造成的人員傷亡事故的賠償費用
A.要清楚企業(yè)建立的成本管理體系是否能對成本形成的過程進行有效控制
B.管理行為控制程序就是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制
C.管理行為控制程序是能否達到預(yù)期成本目標的關(guān)鍵
D.管理行為控制的目的就在于不斷糾正成本形成過程中的偏差,保證成本項目的發(fā)生是在預(yù)定范圍之內(nèi)
E.成本管理體系的建立是企業(yè)自身生產(chǎn)發(fā)展的需要,沒有社會組織來評審和認證
最新試題
關(guān)于成本計劃編制方法的說法錯誤的是()。
下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中,可通過目測法中“照”的手段檢查的是()。
風(fēng)險意識強調(diào)()
關(guān)于建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法,下列選項中,正確的是()。
訂立進度控制工作制度,落實各層次進度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施,屬于施工項目進度控制措施中的()
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過程質(zhì)量是否存在問題,如果圖形呈(),說明生產(chǎn)過程正常,質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。
按施工成本構(gòu)成要素分類,應(yīng)計入企業(yè)管理費用的有()。
下列有關(guān)各參與方項目進度控制的任務(wù)的說法錯誤的是()。
下列關(guān)于項目總進度目標論證的工作內(nèi)容的說法正確的是()。
下列關(guān)于成本計劃說法正確的是()。