某商務(wù)樓建筑工程通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式確定了三個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)目的所有施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A公司簽訂了建筑主體土建工程施工合同；與B公司簽訂了機(jī)電設(shè)備安裝合同；與C公司簽訂了外幕墻工程安裝合同。三個(gè)合同中均約定了由建設(shè)單位全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位的協(xié)作施工，為工程施工創(chuàng)造有利條件；同時(shí)，建設(shè)單位將砌筑工程單獨(dú)發(fā)包給D公司，并簽訂施工合同。合同履行過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：A公司在簽訂合同后因自身管理能力和勞務(wù)組織人員存在困難，遂與承包商E簽訂分包合同，將部分工主體結(jié)構(gòu)交由其施工，同時(shí)約定由其按照分包合同額8%向A支付管理費(fèi)用，一切責(zé)任由承包商E承擔(dān)。
事件二：由于A公司施工時(shí)間拖延15d，造成B公司開(kāi)工時(shí)間相應(yīng)順延，B公司遂向A公司提出索賠要求。
事件三：建筑主體結(jié)構(gòu)完工后，A公司立即拆除了主體外圍腳手架工程，C公司原計(jì)劃由建設(shè)單位協(xié)調(diào)使用A單位外圍腳手架安裝幕墻工程的計(jì)劃不得不改變，為此重新調(diào)整施工方案組織施工。后C公司就新方案實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。
事件四：由于部分機(jī)電安裝工程在招標(biāo)時(shí)未能確定，建設(shè)單位與B公司簽訂合同時(shí)采用可調(diào)單價(jià)合同模式，施工過(guò)程中由于市政電網(wǎng)停電2d，B公司提出調(diào)整合同價(jià)款的要求，建設(shè)單位只同意延長(zhǎng)工期，拒絕調(diào)整合同價(jià)款。
問(wèn)題
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A.確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)
B.協(xié)助處理施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線(xiàn)的保護(hù)
C.負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作
D.遵守有關(guān)主管部門(mén)對(duì)施工場(chǎng)地噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等管理規(guī)定，辦理有關(guān)手續(xù)
E.提供和維護(hù)非夜間施工適用的照明、圍欄設(shè)施
《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201中關(guān)于合同文件組成部分：
①圖紙；
②工程預(yù)算書(shū)；
③投標(biāo)書(shū)附件；
④有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
如果上述文件就同一內(nèi)容的約定不一致，則其優(yōu)先解釋順序?yàn)椋ǎ?/p>
A.③→④→②→①
B.①→②→③→④
C.①→②→④→③
D.③→④→①→②
最新試題
乙方變更施工部分合同款項(xiàng)應(yīng)根據(jù)什么原則確定？
根據(jù)招投標(biāo)管理的相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生事件存在哪些不妥？并說(shuō)明理由。
下列工程項(xiàng)目條件中，不宜采用固定總價(jià)合同的是（）。
《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201規(guī)定的可調(diào)價(jià)合同中合同價(jià)款調(diào)整因素包括（）。
甲以丙為被告向法院提起訴訟是否妥當(dāng)？并說(shuō)明理由。
乙方針對(duì)擴(kuò)大部分工程量的計(jì)量和支付要求是否合理？說(shuō)明理由。
《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201規(guī)定，在工程師發(fā)出下列指令中，承包人可以提出變更價(jià)款要求的情況有（）。
假設(shè)合同約定人工費(fèi)單價(jià)為23元/工日，因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%，則合理的費(fèi)用索賠總額是多少？
在總承包合同中，業(yè)主與施工單位選擇總價(jià)合同是否妥當(dāng)？為什么？
事件二中，承包商關(guān)于補(bǔ)償費(fèi)用和工期的說(shuō)法是否合理？并給出理由。