A、平均分配
B、變動安排
C、折衷安排
D、分期遞增
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A、提高產(chǎn)值和產(chǎn)量
B、降低成本,節(jié)省原材料
C、創(chuàng)建名牌
D、生產(chǎn)出滿足社會需要的廉價優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的服務(wù)
A、生產(chǎn)技術(shù)準備
B、基本生產(chǎn)
C、輔助生產(chǎn)
D、生產(chǎn)服務(wù)
A、規(guī)定
B、數(shù)據(jù)
C、標準
D、技術(shù)文件
A、分段進行
B、整體進行
C、分散進行
D、集中進行
A、監(jiān)視和維護系統(tǒng)、規(guī)劃系統(tǒng)
B、管理和控制系統(tǒng)、規(guī)劃系統(tǒng)
C、操作和維護系統(tǒng)、管理系統(tǒng)
D、監(jiān)視和控制系統(tǒng)、管理系統(tǒng)
最新試題
基層單位公文的主要文種有:決定、公告、通告、通知、通報、報告、請示、函、()九種。
HSE作業(yè)指導(dǎo)書可以圍繞手冊和程序文件的要求,描述()如何完成某項工作的文件。
在施工總計劃制定后,還應(yīng)制定出月計劃和()。
施工技術(shù)方案應(yīng)做到()、數(shù)字準確、措施可靠、經(jīng)濟合理。
下列選項中,()不能削弱風(fēng)險。
應(yīng)根據(jù)()編制應(yīng)急預(yù)案。
HSE計劃制定好報領(lǐng)導(dǎo)小組審查,()批準后印發(fā)組織的各部門。
公文內(nèi)容是()的意圖的體現(xiàn)。
甲供材料管理模式一般為施工單位提出計劃→()→監(jiān)理確認→施工單位按計劃領(lǐng)取。
在幾個分項目工程作業(yè)內(nèi)容相同、同一作業(yè)施工的情況下,其他分項工程可以只交()。