A、愛崗敬業(yè)
B、客戶至上
C、服務(wù)為本
D、誠信守約
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A、敬業(yè)盡職
B、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實
C、重在持續(xù)
D、勤于溝通
E、重在執(zhí)行
A、“福”系列授信產(chǎn)品
B、“萬”系列理財產(chǎn)品
C、“通”系列支付結(jié)算產(chǎn)品
D、銀行卡為載體的福萬通電子渠道
A、根植大地的銀行遍布城鄉(xiāng)的銀行服務(wù)三農(nóng)的銀行造福民生的銀行
B、信用為本、合作共贏
C、農(nóng)村信用社——農(nóng)村金融的主力軍
D、農(nóng)村信用社——托起綠色的繁榮
A、福建省農(nóng)村信用社的市場定位是“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)、城鄉(xiāng)互動、富民強社”
B、農(nóng)村信用社的主要服務(wù)對象是農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)
C、“城鄉(xiāng)互動”的內(nèi)涵包括全面支持城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展
D、“富民強社”理念統(tǒng)領(lǐng)了“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)、城鄉(xiāng)互動”三個理念，確立了農(nóng)村信用社的企業(yè)愿景、基本價值觀，是整個理念的落腳點、核心
A、福建省農(nóng)村信用社的經(jīng)營理念是“以人為本、市場為導(dǎo)、客戶至上、穩(wěn)健經(jīng)營”
B、市場為導(dǎo)是農(nóng)村信用社不斷做大做強、加快發(fā)展的要求
C、客戶至上是農(nóng)村信用社改進(jìn)經(jīng)營理念，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的要求
D、穩(wěn)健經(jīng)營是農(nóng)村信用社管控風(fēng)險、可持續(xù)發(fā)展的要求
最新試題
某行社上季末各項存款為200億元，貸款用信余額為120億元，不良貸款率1.87%，則該行社大額用信余額不得超過（）億元，否則，應(yīng)制定壓降計劃三年內(nèi)逐步壓縮到位，壓縮到位之前不得新增大額授信。
小張主要從事建材銷售，因資金短缺向某信用社申請貸款30萬元。該信用社審批通過后，小張應(yīng)自審批通過后（）個月內(nèi)辦理用信業(yè)務(wù)。
農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款期限根據(jù)借款人的年齡、貸款金額、貸款用途、還款能力和用于抵押的農(nóng)民住房狀況等因素綜合確定還款期限，原則上不超過（）年。
A社一客戶2016年4月辦理1筆流動資金貸款1000萬元，期限1年，貸款到期后想辦理無還本續(xù)貸，則該客戶2016年4月至2017年3月資金歸行率需達(dá)到（）方可辦理。
客戶收到農(nóng)e貸申請審批已通過，但客戶經(jīng)理小黃在信管系統(tǒng)中確認(rèn)客戶的網(wǎng)易貸合同后，客戶收到合同簽訂失敗的短信，原因是（）。
2016年4月，客戶張某在C信用社辦理了小微寶貸款業(yè)務(wù)100萬元，張某平常能夠按時足額還息，2017年2月，張某有資金需求，當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營項目正常、具有持續(xù)經(jīng)營能力，請問張某可在借款到期前（）內(nèi)向C信用社提出申請循環(huán)貸續(xù)貸。
甲公司2013年3月2日因經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金需要向A聯(lián)社申請抵押貸款300萬元，借款期限3年，甲客戶資信情況良好，償債能力較強，擔(dān)保條件充足，信用等級評定分?jǐn)?shù)為92分，甲公司信用等級評級為（）
客戶張某的授信審批業(yè)務(wù)審批結(jié)論為否決的，原則上（）個月內(nèi)不得重新上報審批。
某企業(yè)向A聯(lián)社申請流動資金貸款，該企業(yè)的銷售收入總額為10億元，銷售成本為為7億元，銷售利潤率為30%，企業(yè)預(yù)計第二年的銷售收入增長率為10%，企業(yè)擁有自有資金2000萬元。經(jīng)測算，該企業(yè)的營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù)為5.39，該企業(yè)的營運資金量為（）。
A社一客戶辦理1筆活利貸貸款100萬元，期限1年，執(zhí)行利率為基準(zhǔn)利率（3.625‰）上浮65%，即5.98125‰，本季度該客戶關(guān)聯(lián)存款賬戶日均余額10萬元。（假設(shè)A社活利貸利率優(yōu)惠比例50%，最低利率倍數(shù)120%，按季調(diào)整）請問下個季度該客戶每月利息減少多少元？（）