背景資料：
某建筑工程，建筑面積35000m2；地下2層，筏板基礎，地上25層（辦公樓），鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)；地上裙房6層（商場），框架結(jié)構(gòu)。室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊。建設單位依法選擇了施工總承包單位，簽訂了施工總承包合同。合同約定：室內(nèi)墻體等部分材料由建設單位采購；建設單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。
合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：施工總承包單位項目經(jīng)理部在《施工組織設計》中明確本工程施工總平面布置應符合的原則，并提出施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求，包括“安全有序”、“不損害公眾利益”兩項內(nèi)容。
事件二：基坑開挖完成后，經(jīng)施工總承包單位申請，總監(jiān)理工程師組織勘察、設計單位的項目負責人和施工總承包單位的相關人員等進行驗槽。首先，驗收小組經(jīng)檢驗確認了該基坑不存在孔穴、古墓、古井、防空掩體及其他地下埋設物；其次，根據(jù)勘察單位項目負責人的建議，驗收小組僅核對基坑的位置之后就結(jié)束了驗槽工作。
事件三：施工總承包單位按照相應分包資質(zhì)及能力確認方法及原則選擇了裙房結(jié)構(gòu)工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管，并承擔相關費用。分包單位以其簽約得到建設單位批準為由，直接向建設單位申請支付分包工程款。
事件四：建設單位采購的一批墻體節(jié)能砌塊經(jīng)施工總承包單位進場檢驗發(fā)現(xiàn)導熱性能指標不符合設計文件要求。建設單位以指標值偏差不大為由，指令施工總承包單位使用該批砌塊，施工總承包單位執(zhí)行了指令。但在施工過程中，監(jiān)理單位對此事發(fā)出書面整改通知，并報告了當?shù)亟ㄔO主管部門，地方行政主管部門依法查處了這一事件。
事件五：工程竣工驗收前，相關單位對辦公樓區(qū)域的一間240m2的會議室選取4個監(jiān)測點，進行了室內(nèi)環(huán)境污染物濃度的檢測，其中兩個主要指標的檢測數(shù)據(jù)如下：

背景資料：
某建筑工程，建筑面積35000m2；地下2層，筏板基礎，地上25層（辦公樓），鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)；地上裙房6層（商場），框架結(jié)構(gòu)。室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊。建設單位依法選擇了施工總承包單位，簽訂了施工總承包合同。合同約定：室內(nèi)墻體等部分材料由建設單位采購；建設單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。
合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：施工總承包單位項目經(jīng)理部在《施工組織設計》中明確本工程施工總平面布置應符合的原則，并提出施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求，包括“安全有序”、“不損害公眾利益”兩項內(nèi)容。
事件二：基坑開挖完成后，經(jīng)施工總承包單位申請，總監(jiān)理工程師組織勘察、設計單位的項目負責人和施工總承包單位的相關人員等進行驗槽。首先，驗收小組經(jīng)檢驗確認了該基坑不存在孔穴、古墓、古井、防空掩體及其他地下埋設物；其次，根據(jù)勘察單位項目負責人的建議，驗收小組僅核對基坑的位置之后就結(jié)束了驗槽工作。
事件三：施工總承包單位按照相應分包資質(zhì)及能力確認方法及原則選擇了裙房結(jié)構(gòu)工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管，并承擔相關費用。分包單位以其簽約得到建設單位批準為由，直接向建設單位申請支付分包工程款。
事件四：建設單位采購的一批墻體節(jié)能砌塊經(jīng)施工總承包單位進場檢驗發(fā)現(xiàn)導熱性能指標不符合設計文件要求。建設單位以指標值偏差不大為由，指令施工總承包單位使用該批砌塊，施工總承包單位執(zhí)行了指令。但在施工過程中，監(jiān)理單位對此事發(fā)出書面整改通知，并報告了當?shù)亟ㄔO主管部門，地方行政主管部門依法查處了這一事件。
事件五：工程竣工驗收前，相關單位對辦公樓區(qū)域的一間240m2的會議室選取4個監(jiān)測點，進行了室內(nèi)環(huán)境污染物濃度的檢測，其中兩個主要指標的檢測數(shù)據(jù)如下：

背景資料：
某建筑工程，建筑面積35000m2；地下2層，筏板基礎，地上25層（辦公樓），鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)；地上裙房6層（商場），框架結(jié)構(gòu)。室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊。建設單位依法選擇了施工總承包單位，簽訂了施工總承包合同。合同約定：室內(nèi)墻體等部分材料由建設單位采購；建設單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。
合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：施工總承包單位項目經(jīng)理部在《施工組織設計》中明確本工程施工總平面布置應符合的原則，并提出施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求，包括“安全有序”、“不損害公眾利益”兩項內(nèi)容。
事件二：基坑開挖完成后，經(jīng)施工總承包單位申請，總監(jiān)理工程師組織勘察、設計單位的項目負責人和施工總承包單位的相關人員等進行驗槽。首先，驗收小組經(jīng)檢驗確認了該基坑不存在孔穴、古墓、古井、防空掩體及其他地下埋設物；其次，根據(jù)勘察單位項目負責人的建議，驗收小組僅核對基坑的位置之后就結(jié)束了驗槽工作。
事件三：施工總承包單位按照相應分包資質(zhì)及能力確認方法及原則選擇了裙房結(jié)構(gòu)工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管，并承擔相關費用。分包單位以其簽約得到建設單位批準為由，直接向建設單位申請支付分包工程款。
事件四：建設單位采購的一批墻體節(jié)能砌塊經(jīng)施工總承包單位進場檢驗發(fā)現(xiàn)導熱性能指標不符合設計文件要求。建設單位以指標值偏差不大為由，指令施工總承包單位使用該批砌塊，施工總承包單位執(zhí)行了指令。但在施工過程中，監(jiān)理單位對此事發(fā)出書面整改通知，并報告了當?shù)亟ㄔO主管部門，地方行政主管部門依法查處了這一事件。
事件五：工程竣工驗收前，相關單位對辦公樓區(qū)域的一間240m2的會議室選取4個監(jiān)測點，進行了室內(nèi)環(huán)境污染物濃度的檢測，其中兩個主要指標的檢測數(shù)據(jù)如下：