問答題

某成品燃料油外輸項目,由4臺5000m3成品汽油罐,兩臺10000m3消防罐,外輸泵和工作壓力為4.0MPa的外輸管道及相應的配套系統(tǒng)組成。
具備相應資質(zhì)的A公司為施工總承包單位。A公司擬將外輸管道及配套系統(tǒng)施工任務分包給GC2資質(zhì)的B專業(yè)公司。業(yè)主認為不妥。隨后A公司征得業(yè)主同意,將土建施工分包給具有相應資質(zhì)的C公司,其余工程由A公司自行完成。
A公司在進行罐內(nèi)環(huán)焊縫碳弧氣刨清根作業(yè)時,采用的安全措施有:36V安全電源作為罐內(nèi)照明電源;3臺氣刨機分別由3個開關(guān)控制,并共用一個總漏電保護開關(guān);打開罐體的透光孔、人孔和清掃孔,用自然對流方式通風。經(jīng)安全檢查,存在不符合安全規(guī)定之處。
管道試壓前,項目部全面檢查了管道系統(tǒng);試驗范圍內(nèi)的管道已按圖紙要求完成;焊縫
已除銹合格并涂好了底漆;膨脹節(jié)已設(shè)置了臨時約束裝置;一塊1.6級精度的壓力表已校驗合格待用;待試壓管道與其他系統(tǒng)已用盲板隔離。項目部在上述檢查中發(fā)現(xiàn)了幾個問題,并出具了整改書,要求作業(yè)隊限時整改。
由于業(yè)主負責的施工圖設(shè)計滯后,造成C公司工期延誤20日,窩工損失達30萬元人民幣,C公司向A公司提請工期和費用索賠。A公司以征地由業(yè)主負責,C公司應向業(yè)主索賠為由,拒絕了C公司的索賠申請。

說明A公司擬將管道系統(tǒng)分包給B單位不妥的理由。

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