某安裝公司承包某制藥廠生產設備工程的施工,該制藥廠生產設備的主機及控制設備由建設單位從國外訂貨。制藥廠生產設備的主機設備土建工程及機電配套工程由某建筑公司承建,已基本完工。安裝公司進場后,按合同工期要求,與建設單位和制藥廠生產設備主機及控制設備供應商洽談,明確了設備主機及控制設備到達施工現(xiàn)場需60天。安裝公司依據(jù)工程的實際情況編制了該制藥廠生產設備工程的施工進度計劃(雙代號網(wǎng)絡圖),其中該制藥廠生產設備工程的安裝工作內容、邏輯關系及工作持續(xù)時間見表1H420090—2。
在主機設備基礎檢驗時,安裝公司發(fā)現(xiàn)主機設備的基礎與安裝施工圖不符,主機設備基礎檢查時,發(fā)現(xiàn)混凝土強度不符合設計要求,驗收不合格,要求建筑公司整改,重新澆搗混凝土基礎,經檢驗合格,使基礎檢驗的工作時間用了40天。制藥廠生產設備工程在施工時,因主機設備及控制設備在運輸過程中,受到臺風的影響,使該主機設備及控制設備到達安裝現(xiàn)場比施工進度計劃晚了10天。安裝公司按照建設單位的要求,增加勞動力,改變施工方法,調整進度計劃,使制藥生產設備仍按合同規(guī)定的工期完成。
制藥廠生產設備安裝工作內容、邏輯關系及持續(xù)時間表表IH420090-2
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試計算并分析該工程第2個月和第5個月的費用執(zhí)行效果指數(shù)。
施工過程中有哪些意外因素(自然災害)的出現(xiàn)會影響工程的進度?
若出現(xiàn)的進度偏差是()的工作,則無論偏差大小,都會使后續(xù)工作及總工期產影響。
繪出安裝公司編制的制藥廠生產設備工程施工進度計劃(雙代號網(wǎng)絡圖)。
主機設備及控制設備晚到10天是否影響總工期?說明理由。
夜間進場的材料應如何進行驗收和確認?
在事件二中,項目部應如何變更設計圖紙?水泵及管道安裝施工進度偏差了多少天?是否大于總時差?
記錄已完成工作的實際費用是為了生成()曲線。
項目部在驗收水泵時應認真核對哪些技術參數(shù)?
依據(jù)總承包合同約定,建筑安裝公司還應制訂哪些計劃?