A.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素
B.目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施
C.進行目標的實際值與計劃值的比較
D.分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因
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施工組織總設計包括如下工作：
①計算主要工種工程的工程量；
②編制施工總進度計劃；
③編制資源需求量計劃；
④擬訂施工方案。
其正確的工作排序是（）。
A.①②③④
B.①④②③
C.①③②④
D.④①②③
A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任
B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方
C.由業(yè)主選定的分包方應經(jīng)施工總承包管理方的認可
D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”
A.工程概況
B.施工部署
C.施工平面圖
D.技術(shù)經(jīng)濟指標
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
最新試題
根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關于投標人采用定額組價方法編制綜合單價的說法，正確的是（）。
下列風險控制方法中，適用于第一類風險源控制的是（）。
下列與項目質(zhì)量管理有關的費用中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是（）。
關于施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本三者關系的說法，正確的是（）。
關于贏得值及其曲線的說法，正確的是（）
承包商可以提出索賠的條件有（）。
根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，工程項目主要分部工程在政府監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督驗收合格后，建設單位應將質(zhì)量驗收證明文件報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案的時限是（）天。
施工組織設計的編制原則包括（）。
根據(jù)《建筑法》，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是（）。
某工程按月編制成本計劃如下圖所示，若6月、7月實際完成的成本為700萬元和1000萬元其余月份的實際成本與計劃相同，則關于成本偏差的說法正確的是（）