單項(xiàng)選擇題Florance是芝加哥地區(qū)的一家連鎖花卉商店。該公司最近收購(gòu)了飾品,擁有三家禮品店。以下哪一項(xiàng)與此次收購(gòu)最相似()

A.建筑公司唐納森收購(gòu)了Fabrica紡織品,因?yàn)樗坪跏且粋€(gè)良好的投資
B.面對(duì)日益增加的原材料成本,一個(gè)產(chǎn)品接管了它的供應(yīng)商
C.達(dá)拉斯鞋購(gòu)買(mǎi)運(yùn)行時(shí)鞋,并擴(kuò)大其分銷渠道,通過(guò)運(yùn)行時(shí)插座
D.玩具世界獲得了獨(dú)角獸兒童的書(shū)籍,現(xiàn)在零售的玩具和書(shū)籍的共同品牌的店鋪


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1.單項(xiàng)選擇題公司戰(zhàn)略的三大類型是什么()

A.穩(wěn)定性、焦點(diǎn)和周轉(zhuǎn)
B.增長(zhǎng)、穩(wěn)定和更新
C.增長(zhǎng)、成本領(lǐng)先和差異化
D.穩(wěn)定性、差異性和焦點(diǎn)

2.單項(xiàng)選擇題如果銀行()估計(jì)其雇員在實(shí)施新的培訓(xùn)計(jì)劃,以改變其提供客戶服務(wù)的方法之前提供客戶服務(wù)的能力,這是很有幫助的。

A.進(jìn)行外部分析
B.制定其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C.進(jìn)行內(nèi)部分析
D.制定公司戰(zhàn)略

3.單項(xiàng)選擇題計(jì)算機(jī)外設(shè)提供商提升計(jì)劃進(jìn)入另一個(gè)國(guó)家的新市場(chǎng)。以下哪一項(xiàng)是對(duì)提升的威脅()

A.上升的利潤(rùn)率在前一年是它的最低紀(jì)錄,它將需要長(zhǎng)期規(guī)劃,以改善利潤(rùn)率
B.上升缺乏自己進(jìn)入市場(chǎng)的資源,必須在新市場(chǎng)找到合作伙伴
C.由于該國(guó)的法律不利于外國(guó)企業(yè),上升將不得不仔細(xì)規(guī)劃其入境
D.在新的國(guó)家,上升需要提高其服務(wù)能力,因?yàn)檫@是一個(gè)重要的收入來(lái)源

4.單項(xiàng)選擇題經(jīng)理做一個(gè)外部分析,以便他們知道()

A.公司的基本信念和道德優(yōu)先事項(xiàng)
B.競(jìng)爭(zhēng)在做什么
C.公司不具備的資源
D.其組織的核心能力

最新試題

下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在環(huán)境較為不確定時(shí),任務(wù)多樣且多變,無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。

題型:判斷題

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn),()適用于服裝的定制。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題