A.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
B.定義范圍
C.核實(shí)范圍
D.控制范圍
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.向該供應(yīng)商發(fā)送一封警告信,并暫停向他們付款
B.修改檢查和采購管理計(jì)劃
C.提交請(qǐng)求以變更供應(yīng)商的范圍
D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
A.審查相關(guān)方登記冊(cè)
B.與項(xiàng)目發(fā)起人會(huì)面
C.更新相關(guān)方參與評(píng)估矩陣
D.定期及時(shí)審查溝通策略
A.向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員發(fā)送一封電子郵箱指示他們加班工作以滿足截止日期
B.執(zhí)行根本原因分析,并更新項(xiàng)目文件
C.與團(tuán)隊(duì)開會(huì)以確定合適的糾正措施
D.將該問題通知所有相關(guān)方,并提交變更請(qǐng)求
A.遵循變更管理計(jì)劃
B.計(jì)劃培訓(xùn)活動(dòng)
C.將該問題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
D.遵循資源管理計(jì)劃
A.審查范圍基準(zhǔn)
B.應(yīng)用監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)過程
C.更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫
D.解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
最新試題
估算執(zhí)行項(xiàng)目所需的團(tuán)隊(duì)資源,以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為()
軟邏輯越多,工期(),但是對(duì)資源的需求量也(),對(duì)同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()
用于描述集中趨勢(shì)、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()
項(xiàng)目管理分領(lǐng)域數(shù)量為()
項(xiàng)目管理整體過程數(shù)量為()
以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目經(jīng)理能力三角的內(nèi)容()
以下過程屬于啟動(dòng)過程組的是()
旨在消除與特定積極風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的不確定性,確保機(jī)會(huì)肯定出現(xiàn)。屬于哪種機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)策略?()
()是項(xiàng)目中時(shí)間最長的活動(dòng)順序,決定著可能的最短項(xiàng)目工期。
美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)中項(xiàng)目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡稱()