單項(xiàng)選擇題管理人員通過(guò)一系列基本管理職能來(lái)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，不屬于管理職能范疇的是（）

A.組織
B.控制
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.經(jīng)營(yíng)


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1.單項(xiàng)選擇題管理的四大基本職能是（）。

A.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
B.計(jì)劃、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、控制
C.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)
D.組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、控制

2.單項(xiàng)選擇題管理這種社會(huì)現(xiàn)象存在的兩個(gè)必要條件：一是兩個(gè)人以上的集體活動(dòng)；二是（）

A.有管理者
B.組織成一定機(jī)構(gòu)
C.有各種資源
D.有一致認(rèn)可的目標(biāo)

3.單項(xiàng)選擇題管理過(guò)程中的首要職能是（）

A.人員配備
B.組織
C.計(jì)劃
D.指導(dǎo)與控制

4.單項(xiàng)選擇題在一場(chǎng)勝敗攸關(guān)的與敵交鋒中，某炮兵連長(zhǎng)親自充當(dāng)阻擊炮手，英勇無(wú)比地發(fā)揮了他在前些年炮兵生涯中超群的炮擊本領(lǐng)。鏖戰(zhàn)終于打勝了，在慶功會(huì)上這位一心等待著褒獎(jiǎng)的炮兵連長(zhǎng)不曾料想竟得到了撤職的處分。對(duì)這件事的最合理解釋是（）

A.該軍領(lǐng)導(dǎo)因不炮兵連長(zhǎng)的表現(xiàn)而錯(cuò)誤地處分了他
B.炮兵連長(zhǎng)過(guò)分邀功自傲，激怒了該軍領(lǐng)導(dǎo)
C.炮兵連長(zhǎng)的英勇戰(zhàn)斗行動(dòng)不符合軍事指揮官的職責(zé)要求
D.炮兵連長(zhǎng)沒(méi)有成功地培養(yǎng)出杰出的炮手

5.單項(xiàng)選擇題“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，這句話(huà)最能說(shuō)明如下哪條管理原理（）

A.搞好企業(yè)，關(guān)鍵在于有沒(méi)有一個(gè)合格的企業(yè)家
B.搞好企業(yè)，就不可避免地要解聘無(wú)能的人，讓“熊兵”下崗
C.當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵，是要進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)，把“熊兵”培養(yǎng)成“熊將”
D.任何領(lǐng)導(dǎo)者都不免要與這些無(wú)能之輩共事