國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項外派管理。

凡從事國際商務活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。

國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標是在充分考慮外匯風險和政治風險的基礎上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。

跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。

全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設立部門把國內(nèi)業(yè)務和國際業(yè)務制裂開來，使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務。

企業(yè)在進行全球營銷時，應該將全球標準化與全球本土化的優(yōu)點結(jié)合起來，通過兩者的優(yōu)勢互補來增強企業(yè)的適應性，這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。

國際技術轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g轉(zhuǎn)讓，國際技術許可證貿(mào)易屬于無償技術轉(zhuǎn)讓。

國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。

從事國際商務活動的企業(yè)就是跨國公司。

重商主義學派主張貿(mào)易保護政策，即政府干預政策，鼓勵出口，限制進口，以便實現(xiàn)對外貿(mào)易的逆差。