A.對(duì)企業(yè)未來(lái)人力資源狀況的預(yù)測(cè)
B.崗位設(shè)置規(guī)劃
C.對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況的分析
D.現(xiàn)有人員使用合理性分析
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A.參與型管理
B.人才開發(fā)
C.戰(zhàn)略性管理
D.分散管理
A.企業(yè)級(jí)
B.部門級(jí)
C.供應(yīng)鏈級(jí)
D.地區(qū)級(jí)
A.股東財(cái)富最大化
B.現(xiàn)金流量最大化
C.企業(yè)價(jià)值最大化
D.相關(guān)者利益最大化
A.共享
B.交流
C.積累
D.創(chuàng)新
A.低成本、低回報(bào)
B.低成本、高回報(bào)
C.高成本、低回報(bào)
D.高成本、高回報(bào)
最新試題
工作分析流程的準(zhǔn)備階段應(yīng)完成組織工作分析小組、做好宣傳動(dòng)員、確定樣本及()
敏捷制造模式的支撐技術(shù)包括()
關(guān)于虛擬企業(yè)興起的原因,說法錯(cuò)誤的是()
關(guān)于企業(yè)組織的性質(zhì)說法錯(cuò)誤的是()
財(cái)務(wù)計(jì)劃方法包括()
關(guān)于人力資源的含義,說法錯(cuò)誤的是()
關(guān)于企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)的三種戰(zhàn)略,說法正確的是()
美國(guó)質(zhì)量管理專家費(fèi)根堡姆首倡的TQM是以什么為中心的企業(yè)管理?()
制造業(yè)企業(yè)大都在生產(chǎn)環(huán)節(jié)采用()
溝通渠道部件屬于()