單項選擇題以下哪項不屬于小紅帽帽業(yè)的的團隊總結(jié):()

A、部門分工不清
B、談判溝通有問題
C、財務(wù)核算不清
D、產(chǎn)品質(zhì)量完全保證


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1.單項選擇題模擬經(jīng)營中,掐表算時間的是:()

A、紅組
B、藍組
C、李玉
D、綠組

2.單項選擇題本課案例中,零售商銷售,制造商收款是周幾的活動:()

A、周一
B、周二
C、周三
D、周四

3.單項選擇題關(guān)于利潤,各組月末利潤達多少為及格:()

A、500元
B、1000元
C、1500元
D、2000元

4.單項選擇題零售商根據(jù)什么選地點:()

A、資本
B、前期調(diào)查
C、人脈
D、隨機

最新試題

轉(zhuǎn)型進入相關(guān)的細分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()

題型:判斷題

國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()

題型:判斷題

某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。()

題型:判斷題

企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。()

題型:判斷題

模仿成功的廠商,是最好的策略。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()

題型:判斷題

范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。()

題型:判斷題

商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()

題型:判斷題

隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()

題型:判斷題

從經(jīng)濟學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比,在一個細分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()

題型:判斷題